一是切块包干调度机制。重新梳理重点项目建设计划,分类制定开复工时间表,实行清单化管理、责任化推进,切块包干由市领导统一负责服务保障全链条协调调度,分层级限时交办反馈,实行对账销号管理。
二是前期快速办理机制。组建专门审批服务小组,采取“业主开单、批量交办、联审联批”等方式,对新建项目实行全链条一站式并联审批,推行“不见面”审批,建立线上审批意见限时整改重审机制,跑出线上审批“加速度”。
三是分类靶向破堵机制。依托市建筑行业协会,组建一支超450人机动力量,采取劳务派遣方式,精准对接项目需求。搭建集装箱房、活动板房等作为临时宿舍(含隔离观察室),并以项目为单元寻合群租房源。分批次调配口罩下发施工单位及市医院、兴泉铁路等重点工程。
四是要素保障机制。加强资金支持,对有明确资金来源的实质性开工、且施工能力达到负荷能力50%以上的政府性投资在建重点项目,按项目每月预测工程量预拨进度款,在项目建设合同约定范围内按实际完成工程量最高可增拨10%。运用并联思维同步抓入户征迁,解决了一批“久拖不决”难题。目前,174个(含不停工)应复工项目已全部复工;73个未开工项目,已完成70%前期手续,预计一季度新开工10个项目。
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