­　　雷帝网 雷建平 9月7日报道

­　　在阿里巴巴和蚂蚁金服12.5亿美元投资饿了么半年之后，原本三足鼎立的网络外卖行业再起波澜。

­　　不断有传闻称，外卖寻求卖身，对象既可能是美团点评，也可能是对手饿了么。

­　　外卖负责人多次否认，称卖身传闻是谣言，强调外卖正处于高速发展期，发展势头良好，未来将坚持独立发展，努力打造千亿级同城物流平台。

­　　外卖CEO巩振兵也曾对外表示，外卖市场足够大，三家之外再多一两家，这个市场都是足够容纳的。如果外卖平台都按照服务行业规律去做，每家盈利都没有任何问题。

­　　不过，外卖依然处于舆论的风暴之中，这一方面是O2O市场大环境发生了变化，另一方面是受魏则西事件的影响，一个季度营收减少20亿元，O2O继续烧钱不合时宜。

­　　更大影响来自CEO李彦宏不加掩饰的态度转变。李彦宏在接受《财经》采访时说，外卖要创新。如果真的做不过，就不做，该做的决断也要做。这话引发外界无穷联想。

­　　刘骏可能不再担任外卖董事长

­　　外卖高层也在调整之中。日前，前瑞士信贷董事总经理韦迪(DickWei)加盟外卖，担任外卖首席战略官，主要负责公司生态建设、战略规划与发展、投资者关系等工作。

­　　资料显示，韦迪在投资银行业拥有逾15年的从业经验，专注于互联网行业研究。在履新外卖前，韦迪曾任瑞士信贷董事总经理，负责亚太区(除日本)互联网行业研究。

­　　韦迪也曾担任摩根大通亚太区(除日本)的互联网和新媒体行业研究团队首席分析师。

­　　对于此次加盟外卖，韦迪称中国外卖和最后一公里物流市场发展潜力巨大，“我对于外卖前景充满信心，希望能和团队一起继续扩大外卖平台。”

­　　根据外卖官方说法，依靠定位中高端白领市场形成的差异化竞争优势，以及依托人工智能打造的智能物流调度系统，外卖以33.1%的市场占有率位列白领外卖市场第一。

­　　与此同时，外界传闻外卖副总裁陈青涉及关联公司利益输送，被停职，集团派出了一个总监为外卖CFO，对外卖进行查账。外卖董事长刘骏也被免职。

­　　外卖官方对雷帝网否认了陈青被停职，派人来查账的说法，但承认陈青的确要进行较长一段时间的休假，这段期间外卖的高层职务有一定的调整和重新分工。

­　　另据雷帝网打听到的消息，刘骏和外卖管理层之间存在一定矛盾，主要是外卖管理层觉得刘骏贡献少，但担任董事长职务，而外卖在融资的过程中又离不开刘骏的帮助。

­　　知情人士称，随着外卖找到新的人负责融资等业务，刘骏可能会辞去外卖的董事长职务，转去做无人车、人工智能AI等其他公司目前更看重的业务。

­　　外卖估值超20亿美元

­　　外卖是航母计划的一部分。在2015年7月推出航母计划，向投资人开放优质资产的项目。作为首批重点项目，外卖在A轮融资的金额为2.5亿美元。

­　　2015年7月31日，味千(中国)(00538.HK)曾发布公告，宣布与Hina及Hanking成立财团，旨在参与中国外卖业务“外卖”的投资。

­　　这一财团出资总额为7000万美元，味千(中国)通过全资子公司Ajisen Investments投资6000万美元，投资完成后，味千(中国)持有的外卖股份低于10%。

­　　2015年底，外卖又启动一轮融资，总金额达3到5亿美元。此番融资主要用于4个方面，其中，40%用于平台建设、20%用于产品研发、20%用于品类扩展、20%用于市场推广。

­　　当时透露，外卖已覆盖全国近90个核心城市。外卖聚焦于中高端白领及住宅用户；另一方面则围绕着目标用户的核心痛点，推进物流体系的建设以保障送餐体验。

­　　在2016年第一季度财报发布后的电话会议上，曾明确表示外卖的新一轮融资已经结束，且目前估值已达到24亿美元，投资方为和其他投资机构。

­　　来自味千(中国)的年报更说明了外卖估值上升的说法。外卖在获得B轮融资后，味千(中国)投资外卖项目的公平值为1.66亿美元（约12.88亿港元）。

­　　尽管卖拉面没带来增长，但味千(中国)投资的外卖却为其带来了7.46亿港元的账面盈利，这也使得味千上半年的股东应占溢利同比大幅增长506.2%。

­　　出售O2O业务并非不可能 关键是价码

­　　尽管昨日晚间，发布声明，称近期有媒体报道与美团点评就糯米和外卖业务进行合并谈判，相关传闻与事实不符，也从未聘请华兴资本进行合并谈判。

­　　不过，昨日股价大涨11.28美元，涨幅达到6.34%，股价达到189.06美元。股价大涨背后，这说明资本市场热烈欢迎糯米、外卖出售给美团点评。

­　　副总裁、糯米总经理曾良就表示，把生活服务当成战略性工作来做，合并可以控股吗？或大股东是否有绝对话语权？如果美团点评觉得可以接受，那合并随时可以发生。

­　　实际上，曾良这番话是给美团点评开出了要价，即在条件许可的情况下，糯米可以出让。在利益面前，所谓的消费场景、服务生态唯一入口等需求其实并不是那么的重要。

­　　最关键的问题是，CEO李彦宏和美团点评CEO王兴在这个事情上彼此的底线在哪里。曾良说，“这个世界上永远都在谈，但大家底线没改变情况下，很多事情很难谈成。”

­　　在滴滴和Uber中国合并前，Uber就和滴滴洽谈过合并，Uber开价是要占滴滴40%的股权，但滴滴的解决方式是，拿出20%的股权在外面市场上去募资，再认认真真跟Uber打一架。

­　　滴滴的策略是，在重新募集到几十亿美元后，再跟Uber打，一直到Uber妥协，只要Uber最后占股不超过20%，滴滴就赢得胜利。

­　　合并结果也是，Uber全球持有滴滴5.89%股权，相当于17.7%经济权益。滴滴投资人、金沙江创投合伙人朱啸虎就在朋友圈点评滴滴快的合并时说，和平是打出来的，不是谈出来的。

­　　“谈和的的筹码越来越高，去年是7亿美元，今年是70亿美元。”朱啸虎当时说，没有这些筹码连谈合的资格都没有，所以，团队的融资能力极其重要。

­　　李彦宏在O2O领域可能没耐心继续烧下去，当前，美团点评就要的事，就是彻底将外卖和糯米打服，当李彦宏意识到做不过时，美团点评和在O2O领域的和平就来了。

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