­　　五、新的战争，也有新的难关

­　　虽然微博在视频直播业务方面具备优势，但要解决的问题单子也很长。

­　　首先，流畅的视频直播依赖稳定的产品和高额的带宽成本投入。前日傅园慧在一直播做采访类视频直播，由于观看人数过多，出现了视频卡顿、评论刷不出，以至于最后视频播放直接瘫痪，新进用户无法观看直播。让一场本来具备话题效应的直播内容未发挥出应有的效果。

­　　什么样的内容适宜做手机直播，也考验直播平台和主播者的创新。目前直播内容动辄长达半小时、一小时，而用户平均观看时长可能只有十几分钟，如何满足“进进出出”的直播观众兴趣，这场探索可能才刚开始。

­　　此外，直播互动形式的升级、多元类型主播群体的拓展和运营等问题都有待解决。

­　　基于社交平台搭建视频直播服务，除了微博，微信未来将如何加入，也是潜在的竞争点。

­　　六、微信做不做直播？我们分三步来分析

­　　对于微信是否做直播，外界有猜测，但微信一直很冷静。企鹅智酷作为观察方，对这个话题做一些非官方的分析和推测：

­　　微信会不会做直播，要拆成三个问题去看：

­　　1．为什么要做直播？

­　　2．用什么路径做直播？

­　　3．有什么挑战？

­　　先看第一个问题，微信为什么要做直播？

­　　这是个看似不需要质疑的问题。直播这么火，流量入口，广告新星，社群互动，拥有太多的可能了。似乎必须要做，一定要做。

­　　但这个问题其实必须要首先认真回答。作为一家“内容+连接”公司，腾讯在直播已有布局，但是否会进一步落地到微信，需要打一个问号。

­　　首先，对于直播能带来的东西，流量入口，广告新库存，社群交互，微信都不缺。

­　　看下两组数据：（非官方，来自企鹅智酷2016年初发布的调研报告）

­　　61%的用户，每天打开微信超过10次

­　　55%的用户每天使用微信超过1小时

­　　这两组数据充分说明了什么呢？

­　　1．微信用户使用频率极高；

­　　2．微信用户单次停留时间并不会非常长，粗略估算每次不超过10分钟（符合微信负责人张小龙“好的产品不让用户沉迷，用户用完即走”的理念）。

­　　微信的产品一个特征是内敛和减负，而直播是一个需要用户进入后长时间消耗时长的产品。

­　　所以，第一个问题，企鹅智酷的分析是：微信并没有做直播的强烈需要。

­　　再看第二个问题，假设微信做直播了，用什么路径去落地？

­　　微信的toC端用户生态，现在基本分为两个大的部分，微信APP（熟人互动-微信聊天微信群+广播社交-朋友圈），微信公众平台（陌生人广播-公众号推送+互动社交-公众号评论留言）。

­　　明星/网红模式，游戏直播模式，教育模式等，基本都是分发式的，需要有大量的陌生人参与，不太符合微信APP的熟人社交本质。

­　　微信APP的熟人社交，有一个做直播的可能性，就是熟人的生活化直播。但这个很难，Facebook曾经想过这么做，最后还是倒向网红和明星了。

­　　微信公众号的生态是陌生人的，与直播的兼容性好一些。可以在公众号框架内，提供一些直播功能，丰富用户体验和互动形式。

­　　有没有第三个路径？也有，就是微信做一个独立APP，类似微信读书。但腾讯现在不缺独立直播APP，微信是否会再做一个？

­　　第二个问题，企鹅智酷的分析是：微信有三条路径，微信APP，公众号，新做一个独立APP。其中，公众号的可能性最大。

­　　接下来看最后一个问题：有什么挑战？

­　　在三个路径中，我们直接讨论最有可行性的，微信公众号直播。它做直播，有一个挑战：

­　　入口有些窄。公众号的呈现依然在微信APP内部，没有独立的客户端，所以在分发和预热等方面，要受限于产品入口和资源，更多基于已有粉丝的资源池，再做二次分发。

­　　能否开一个更好的入口？其实有。

­　　微信APP下方的四个一级大入口，“微信”“通信录”“发现”“我”。这里面，“通信录”是相对使用频率低的一个入口，可以考虑整合到“微信”入口里，作为一个二级入口。

­　　但“通信录”一级入口是否取消，有个问题是，它有一定的象征意义，代表着微信是一个通信工具。

­　　另外，就算取消了，这个入口会不会给直播，也是个问题。因为整体看，支付和金融对微信的生态价值比直播高很多，把钱包功能放出来做一级入口，或许比直播更合理。

­　　还有内容审核压力。公众号已经承载了媒体和自媒体内容的大量内容流量，而直播的内容更不可控——微信这种级别的产品，对于内容合法合规一定会严肃对待。

­　　因此，最后一个问题，企鹅智酷的分析是：挑战存在，但可以解决。压力不容忽视。