回顾
A站10年“孵化了斗鱼、创造了B站”
有网友评论称:“A站10年只做了两件事:孵化了斗鱼,创造了B站。”
成立于2007年的A站,是大陆第一家弹幕视频网站。公开资料显示,A站以视频为载体,逐步发展出基于原生内容二次创作的完整生态,拥有高质量互动弹幕,是中国弹幕文化的发源地;拥有大量超黏性的用户群体,产生输出了金坷垃、我的滑板鞋、小苹果等大量网络流行文化,也是中国二次元文化的发源地。2010年,A站的投稿量正式突破10万大关,大量优质内容吸引了用户聚集。同年起,A站开始主办“A站春晚”,并成为二次元除夕夜的固定节目。
2009年,由于A站服务器不稳定时常崩溃,A站早期用户徐逸建立了另一弹幕视频网站,并于2010年改名为Bilibili。当时徐逸表示,B站只是A站的“后花园”,是让广大用户在A站不稳定时可以换个地方。当时B站的内容、定位和A站十分相似,一大批A站用户也在B站注册。可以说,是A站创造了B站。
不过,目前A站、B站的发展截然不同。数据显示,2015年A站营收363万元,负债1.16亿元,净利润亏损1.13亿元;同年B站营收7.36亿元。2016年1-9月A站营收71.73万元,净利润亏损1.46亿元;B站营收7.29亿元,净利润9854万元。二者的营收相差千倍。而根据极光大数据,篮球比分直播:1月,A站日活用户数为60万,B站为180.6万,后者为前者的3倍。
斗鱼,其前身为“ACFUN生放送直播”。2014年更名为斗鱼,专做网络直播。有消息称,前期将直播业务放在A站中是为了给斗鱼带来流量,积累了最早的用户和社区氛围。此前,斗鱼和A站的大股东都是陈少杰。不过,目前二者在业务上已经没有任何关系,财务、人事也都独立。可以说,斗鱼是A站孵化出来的。
分析
A站倒闭不仅只是融资问题
A站为何关闭?多方声音显示,背后原因或为融资不到位,导致A站资金短缺无法继续运营。
A站此轮融资旷日持久。去年12月,曾有媒体爆料在数月前阿里旗下的云锋基金就与A站洽谈新一轮融资重组,拟通过投资实现阿里巴巴(云锋基金+合一集团)对A站的控股。当时对A站的估值为10亿元左右。
但近期据36氪报道,此前一直有意投资A站的阿里目前对A战的新一轮融资态度发生转变,“目前云锋的态度就是按兵不动、静观其变”,而有意跟随阿里入股A站的两家投资机构也向36氪表示,云锋的态度非常模糊,两家机构甚至没有办法跟随其一起完成尽调,而“如果阿里及云锋不入场,剩下的机构参与的意愿也不会太强”。据称,A站的日活用户数大幅降低是阿里观望的原因之一,该数据从去年1月份峰值的1200万降到了11月的160万。另一原因是阿里与A站原大股东奥飞系在股权上的争议。
而A站的落寞与其频繁更换实际控制人有分不开的关系。在2014年到2016年的两年时间里,A站经历了四次领导层变动。2014年,当时A站大股东陈少杰离开之后,奥飞系投资A站并成为最大股东。奥飞当时占股92%,陈少杰占股8%。此后,A站原站长、A站老将赛门因“观念不和”出走,奥飞系入驻管理层。
2015年4月,A站法人以及董事长由前奥飞动漫国内营销总监蔡钊展更换为了孙旻,奥飞系蔡东青的股份由92%降到了51%,剩下41%的股份则到了孙旻手中。8月,孙旻出任CEO,刘炎焱为总编辑。2015年,优酷土豆5000万美元注资,管理层再洗牌。
2015年年底,软银中国6000万美金投资A站,核心团队再次大清洗。莫然接替孙旻担任CEO一职。2016年7月,莫然宣布辞职,原A站总编辑刘炎焱接任CEO,奥飞娱乐副总裁、首席战略官李斌担任董事长。此后,奥飞以66.3%的股权为最大股东,优酷土豆、软银等阿里系股东其次。
A站上的内容一直为免费模式,观看视频无需任何费用,也没有会员等体制。A站的盈利方式主要为广告,不过由于高昂的版权、宽带费用,A站一直未能实现盈利,只能依靠资本输送方式生存。如今融资未谈妥,A站黯然关停。
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