社交网络热潮
Facebook并非全球首家社交网络,但它的成功催生了“一切社交化”的时代,就像iPhone当年彻底点燃了智能手机市场那样。不计其数的社交网络不断涌现,几乎任何一个细分领域都被覆盖。就连一些很传统“无趣”的公司也入局。IBM、SAP、Salesforce和Tibco纷纷推出了企业社交网络工具,微软先后以12亿美元和262亿美元的高价拿下了Yammer(“工作版Twitter”)和职业社交网络LinkedIn。从帮助台软件到视频流媒体网站的一切,都接入了社交网络。
在那个时代,业界普遍认为,谷歌和苹果都需要自有的社交网络来维持自身的行业地位。要是人们都转向Facebook来搜寻信息,而不是找搜索引擎,那谷歌还怎么赚钱?要是谷歌的Android操作系统整合了一个颇为成功的社交网络,那谁还会去买iPhone呢?
因此,这两大巨头也都试了一把。谷歌先后推出了Orkut、Google Wave、Google Buzz和Google+。然而,它们没有一个能够实现腾飞。苹果则在2010年推出了以音乐为主题的社交网络Ping。该产品同样无人问津。
这些产品的失败并没有给谷歌和苹果带来多少伤害。人们依然使用谷歌搜索引擎,人们依然青睐Android手机和iPhone。与此同时,Facebook推出Android启动器应用Facebook Home,意图在移动平台领域占据一席之地,但最终也没能如愿。看起来没有人能够同时做好智能手机平台和社交网络,即便是像谷歌、苹果和Facebook这样的科技巨擘也不例外。
下一站是?
目前,大家都在聚焦于下一个有望掀起变革的热门领域。Facebook、谷歌和微软正竞逐新兴的虚拟现实市场。苹果和谷歌前不久刚分别推出了新的移动通讯应用,挑战Facebook和Snapchat。Snapchat据称正在开发智能眼镜。亚马逊和谷歌正在打造包括智能音响在内的诸多设备。企业软件创业公司在开发Slack应用,而非移动应用。大大小小的公司都在大力投资人工智能、机器人、无人机等领域。
诚然,收购Twitter或许能够给谷歌或者苹果带来一些好处。谷歌和苹果都能够通过将Twitter整合到各自的移动设备来扩张Twitter的用户基础。它们都能够驱动Twitter通过其现有广告网络扩大营收规模。不过,这两家公司都无意接盘,说明它们的目光显然已经超越了社交网络争夺。对于它们而言,收购Twitter意味着倒退回不远的过去,而不是向未来迈进。(乐邦)
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