­　　二

­　　在 2012 年 7 月，梅耶尔在雅虎最为动荡的时间里，正式加入公司。从 2006 年算起 6 年间，雅虎接连换了 4 任 CEO。梅耶尔的前 CEO，是执政时间仅有 5 个月，最后因为学历作假而黯然下台的斯科特·汤普森（Scott Thompson）。

­　　此刻的雅虎面临着业务不明确、盈利模式过时、向移动互联网转型滞后等问题。要拯救这样的雅虎，摆在任何人面前都是不可能完成的任务。更何况改革还会触动各个阶层的利益，而对公司未来拥有强有力话事权的董事层，只在乎雅虎能否赚到大钱。

­　　最实际能够止损的方式，当然就是卖掉雅虎。

­　　在想要拯救雅虎，和想要卖掉雅虎两者间周旋，梅姐就是在这样的情况下接手了这个老爷爷企业雅虎。

­　　刚加入雅虎的梅姐虽然知道雅虎是个老旧的企业，但令她震惊的事还是有很多的……比如作为一个 21 世纪的科技巨头，雅虎的移动团团队只有……60 个人。

­　　此刻雅虎需要迅速行动，这个时候已经有了 6 个月的身孕的梅耶尔则冲在了前锋，她经常每天晚上只睡 4 个小时，喜欢很快的工作节奏。梅姐决定只休息了两个星期产假，在 2012 年 Fortune 的活动上，她还说“生孩子其实很容易，是大家把这件事看的太严重了”。

­　　最初梅耶尔上台之时，有很多女性都期望一个正在孕期的女性 CEO，可以减轻、甚至消除对雇佣孕期女性或者计划怀孕女性的偏见。但过了两个月，梅耶尔就开始失去了女性的支持了。

­　　很多媒体对梅姐做出的牺牲高度赞扬，但这是她正在通过吞没女性生理特点来实现的。梅姐这个“榜样”让人以为女性可以做到这些，甚至可以做的更好。

­　　但是为了高强度工作，梅姐雇了多个保姆，自掏腰包在办公室隔壁修建了一个育婴室，得到了一切她想要的帮助。梅姐身体力行地告诉外界，女性是可以“平衡”家庭与工作的，但这些“平衡”是百万富翁的女性才可以做的事，大部分女性并没有那么幸运。

­　　之后梅姐又做出了一个决定，禁止雅虎员工在家办公。对于需要在家照顾孩子的职业女性，梅姐这个政策无疑让她的女性支持者大失所望。

­　　梅姐事后曾经表示，她并非觉得只能在公司办公，而是在家办公对于此时此刻的雅虎来说并不适合。

­　　“禁止在家办公”不仅影响女性员工，对于全公司的雇员来说，梅耶尔这个举措是逆历史之潮流，是扼杀人们的创造性。但或许我们站在梅耶尔领导人的角度看这件事，也就不是那么不可理喻了。因为现在的雅虎，需要重整公司文化，需要雇员齐心协力，需要整顿懒散的人。

­　　改革是无法让每个阶级的接受的。如果梅耶尔并非一个怀着孕的女性 CEO，而是一个普通男子或许她就不会肩负着太多女性的期望，也不会因为女性的身份而被人以“买买买”、“太爱扣细节”来批判一番。这也是我个人厌女症的一种表现。

­　　三

­　　回到梅耶尔在上任的第一个月里，就推出了图片分享网站 Flickr 的全新版本，还更新了雅虎的主页。她不休息，也是因为雅虎留给她的时间已经不多了。

­　　梅姐还做了很多事，像是推进了员工季度业绩评价系统；给员工配 iPhone 或者 Android 手机；开展每周的 FYI 会议与员工对话；在将旗下业务从 70 多个精简到了 10 个左右；还亲自带队做移动端产品……

­　　梅姐带领雅虎进行了多次收购，其中最引人注目的莫过于 2013 年 5 月斥资 11 亿美元收购 Tumblr，进行这个全因雅虎曾错过社交网络。但事后看来，这笔收购并没有给雅虎带去太多活力，反而加重了雅虎的负担。梅耶尔也被一些媒体和分析人士认为一直忙于收购太败家。

­　　但梅耶尔在雅虎最受人诟病的还是失败的高层招聘。

­　　初入雅虎时，梅耶尔从 Google 挖来了负责全球商业解决方案的副总裁亨里克·德卡斯特罗（Henrique de Castro）。但自从他上任后，雅虎每个季度的广告收入都在下降。更让人难以接受的是，在将近 15 个月的时间里，雅虎公司付给了亨里克 1.09 亿美元的薪水。

­　　此后梅耶尔曾公开表示，“作为一个公司的新 CEO，人们总会期待你在最开始一两年间，完成引领属于你自己的团队，完成交换执政团队。而我们差不多用了 4 到 6 个月完成了那件事。那可能太快了，那时我的确犯了一些雇用错误。对我来说，它们真的是大教训。”

­　　四

­　　但自梅耶尔上台以来，雅虎股东留给她变革的时间就已不多。

­　　她曾在 2015 年公开表示要完成雅虎的改造还需要一些时间，但很可惜的是雅虎的投资人无法再支持她的改革，而是希望在雅虎流量还很可观的时候卖个好价钱。雅虎本身的核心业务的节节败退，并非玛丽莎·梅耶尔四年时间就可以改变的。

­　　追溯到 2012 年 7 月，在梅耶尔宣布加入雅虎那段时间。很多人都认为梅耶尔做出了错误的选择，因为雅虎的危机摆在任何人面前，都是无法拯救。

­　　虽然有乔布斯回归苹果，带领苹果走向另一个巅峰的案例，但更多的大公司都是在巅峰之后走向衰落。更何况，摆在雅虎CEO面前的不止有雅虎的滞后和市场的告高速发展，还有公司一心向前的董事层。被董事层绑手绑脚的 CEO，几乎都沦为了他们管理公司的公司，而非拯救公司的人。

­　　玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）预计在收购之后不会再继续任职雅虎。四年前受聘担任雅虎 CEO，最终没有拯救这家公司。

­　　据赔偿金研究公司 Equilar 分析，她大概将获得价值 5700 万美元的遣散费，在她任职雅虎的整个职业生涯里，总计将获得包含现金和股份在内的 2.18 亿美元的收入。