转身,也是机遇
从操场到市场,路有多远?从战场到商场,第一步该怎样迈开?
面对安阳军分区官兵的提问,安阳市星源敬老院院长史培西的思绪一下子拨回到14年前,那时的他也曾一筹莫展。
2001年底开始实施自主择业政策,时任某团营教导员的史培西勇敢迈出了第一步。他认为,第一次的挑战背后,或许蕴藏着机遇!
当他雄心万丈走出军营大门后,却陷入彷徨:离开体制后,到底能干啥?自己困惑,家人更恼火:“好不容易熬成官了,又回来当老百姓,你在部队辛苦10多年图个啥?”一连好几天,彻夜难眠,却想不出一个理由来回答。
不久,安阳市人事局举办人才交流会,有几家大企业抛来橄榄枝。没想到,史培西不到“福窝”到“糠窝”,去了每月只有300元工资的安阳市朝霞敬老院做管理工作。
别人笑他太疯癫,他笑别人看不穿。史培西敏锐地感觉到,随着社会老龄化时代的到来,敬老院作为一个新兴行业,蕴含着商机。2005年8月,他辞去了朝霞敬老院工作,创办大型庭院式老年公寓——星源敬老院,如今已成为豫北地区养老服务领域的一张成功名片。
“机遇,总是青睐那些有准备的人,我们军人在部队练就的过硬素质,是把握机遇、实现抱负的最好资本!” 史培西一席话,让大家为之一振。
当机遇来临时,光靠吃老本尚不够,还得持之以恒。全国劳动模范、河南心连心化肥有限公司董事长刘兴旭的创业故事更耐人寻味。
1985年,任连队指导员的刘兴旭在百万大裁军中脱下军装,成为新乡县一名乡镇干部,8年后被提拔为七里营镇镇长。正值仕途看好时,县化肥厂经营不善,陷入困境,他又走马上任当了厂长。凭着一股子闯劲,他把一个负债累累的县办企业,发展成为同行业全国第四、河南第一的化工集团,2014年,刘兴旭被表彰为“全国劳动模范”。
厂里有起色后,他每年都要接收50名以上优秀退伍军人,连续10多年开展“向复转军人看齐”活动。目前企业里的退伍军人已达500多名,很多成为生产骨干,不少人进入管理层。今年9月底,集团又招聘60名复转军人,见面会上,他这样解读机遇:“在哪起步不是重点,不懈奋斗才是关键;与其在找位置上跑断腿,不如在现有岗位上有作为!”
“当兵出发时是锣鼓和红花,回去时是有些陌生的家乡。以前总感到,部队只教练操场,不教闯市场。现在看,从军营归来绝不是空空的行囊。”新乡军分区拥护支持改革教育中,政治部干事谷巍峰在朋友圈发了这样一个帖子:“军人的梦想之花,开放在求索的岸边;机遇之光,闪现在变革的天际。”
“转业干部是人才,不是转业是转岗,不是安置是交流,不是包袱是财富。”河南省军区副政委兼政治部主任冷志义介绍,近年来,河南省各级党委政府领导在就业安置、创业帮扶、组织培养、困难救助、权益维护等方面给予充分尊重、关心和支持,这也是复转军人到地方干事创业“机遇”多的一个重要原因。
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