晋江市七彩狐服装织造有限公司董事长洪建库：

　　回忆七彩狐这十年来的发展，订单和税收均增长了4倍多。这与当年在北大学习到的人性化管理、数字化管理等内容密切相关。其间，我们与企业家大佬们一起学习、互动。恒安董事局副主席许连捷的“标杆管理和人才培育”、安踏董事局主席丁世忠的“匹配理论”、劲霸董事长洪忠信的“一个人一辈子专心专业专注做好一件事”等，这些都是精华，他们都是我们学习的榜样，极大地帮助我们集团的企业文化建设等。

　　和大家一起学习、一起“头脑风暴”，让我感觉到个人文化程度的不足会限制企业发展的高度。从那一刻起，我深深意识到高校的价值所在，因此，后来再怎么忙，只要有机会，我都会抽时间不断学习、不断充实自己。这也让我明白老人常说的“活到老学到老”的意义所在。

　　我们也特别感谢晋江市党委政府，不管多忙，每年大年初一都会来看看企业，给我们信心。晋江市领导经常勉励我们“做事情要有高度广度”，让我们有了清晰的全球布局和战略目标，发展得更加坚定。

　　九牧王股份有限公司董事长林聪颖：

　　重返北大感觉很亲切，20年前的北大之旅就像在眼前。20年前，晋江市党委政府高瞻远瞩，组织晋江企业家到这里学习，让我们发现自己的企业距离建立现代化制度还很远。如今来看，90%企业都发展得非常好。九牧王也是在北大学习后，重新制定了企业战略，认识到人力资源是基于战略的人力资源管理。

　　过去3年，九牧王重新进行品牌的战略升级，从产品和品牌年轻化入手，做了很多战略转型。我们也加大了对销售、面料、生产的投入。

　　今天的晋江企业对比20年前，体量有了几十倍的增长。这背后，一方面是党委政府充分信任企业，给企业发展空间；另一方面是有一群很努力的企业家，大家聚焦主业，把主业做得很好。

　　今天我们看到，重返北大的不仅仅有老同学，还有很多二代。我们期待人才辈出，让晋江拥有更好的未来；我们也希望党委政府能为新生代搭建更多学习交流的平台，提供更多发展机会，共同谱写“晋江经验”新篇章。

　　裕峻集团有限公司董事长陈玉仁：

　　我曾经也是一名北大的学生，今天有幸参加由家乡领导带队的优秀企业家学习之旅。

　　当前国际形势复杂多变，企业面临诸多挑战。两个月前，《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》出台，其中提到了“晋江经验”，将晋江树立成全国民营经济的标杆，这是党和政府对晋江企业家的充分肯定。对此，我倍感兴奋、深受鼓舞，也主动成为“晋江经验”的宣传者。

　　我们期待一道提高学习能力、创新能力，一同推动企业、产业发展，共同谱写“晋江经验”新篇章。

　　劲霸集团董事长洪忠信：

　　2006年，担任晋江青商会会长的我，创立了“青商才俊”项目，带着33个企业家来北大学习，确实感受到什么叫国之重器、高端学府，很受震撼。因此，我和很多年轻一代说，做事业一定要接地气，但也要偶尔跳到五千里高空思考，去思考企业的未来，产业路径应该怎么修正。咱们晋江的创一代企业家，本来是“木材”，硬生生变成“人才”；本来是“国土”，硬生生成了“国师”；本来是“野兽”，成长为“教授”，闽商的创业精神是非常可贵的，值得赞赏。

　　前几年看《觉醒年代》，我感受到当时优秀青年是什么样子的，也经常联想2006年陪同青年企业家来学习后，大家身上发生的变化。大家的眼界在不断扩宽。过去很多企业只看到自身企业的问题，缺乏中长期的规划，缺乏思考企业与城市的关系、企业与所处产业未来如何共生。学习之旅后，大家的变化非常大，这很有意义和价值。

　　我们假设过20年再回北大，在座的各位可能牙齿掉光了、拄着拐杖，那时候不仅仅是和孩子一起来，可能是跟孙子一起来，我们将更能感受到什么叫“传承”、什么叫“晋江经验”。

　　浙江赛创未来创业投资管理有限公司董事长金晖：

　　我是一名新晋江人。这十几年来，我们投资了380多个硬科技项目，从全球挖掘人才，吸引人才回国落地，帮助人才和产业密切结合。

　　我看过一个报道，问晋江的小学生长大后的理想是什么，90%是当老板。过去一段时间里，我到晋江的次数不低于10次，每次都感觉晋江很有活力，也感受到晋江的创新和传统产业扎实的功底。

　　在北大高端讲坛上，教授分享企业家需要具备应对不确定性、创新、比别人更具信赖的素质。我们是做科技创新、风险投资的，能隐隐感觉到晋江市党委政府对全球顶尖人才和科技创新的渴望与迫切。诚然，人才和科技创新是不可缺少的。当下，面对全球科技创新的趋势，以及技术“卡脖子”难题，晋江企业应该利用全球化资源和更多资本链接，实现二次腾飞。

　　（以上排序为发言顺序）

　　（记者施珊妹陈巧玲）