用园区标准化建设提高土地利用效能,用数字化转型提升企业发展效益
昨日,省县域经济实力“十强”县(市)评价结果出炉。晋江位列榜首,连续29年领跑全省县域经济。
党的二十大报告指出,坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。
晋江能够扛旗领跑,也正得益于对实体经济的坚守——建成纺织服装和制鞋2个千亿元产业集群,建材陶瓷等5个百亿元产业集群,涌现出安踏、恒安等行业龙头企业,铸造完整的产业链条,形成搬不走的产业优势。
在迈向新型工业化的进程中,晋江一方面,从全市战略高度出发,提高土地利用效能,带动园区向上生长,为产业转型提供充足空间;另一方面,激活企业与产业中的数字化、智能化因子,以数字化转型推动全链条、全要素变革,提升企业发展效益,打造产业发展新优势。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。当下,“双效合力”的晋江,正全力以赴带动产业集群化、高新化、专业化,构建配套完善的产业生态,阔步向新型工业化迈进。
晋江经济开发区安东园,绿色高端面料整理微工业园4栋厂房正以“一天1000平方米”的速度加快建设。
延续基因
科创突破“有数”
在晋江领跑全省县域经济的29年历程中,创新始终是最鲜明的底色。在发展的不同阶段,晋江因应时代与环境需求,选择不同维度的突破口进行创新:从产品创新,到品牌创新,到管理创新。这些不同维度的创新,奠定了晋江的实体经济雄厚的根基。
如今,科技创新成了晋江实体经济的又一创新突破口。在今年科技部公布的首批创新型县(市)验收通过名单中,晋江榜上有名。近年来,晋江更是把创新摆在发展全局的核心位置,为县域创新驱动发展提供了新样本。
以安踏为代表的晋江企业尝到了科技创新的甜头。就在不久前,2022世界工业设计大会发布了2022年中国优秀工业设计奖获奖名单,59件产品获奖。其中,晋江企业安踏(中国)有限公司的“2022北京冬奥钢架雪车鞋”斩获中国优秀工业设计奖铜奖,系球探体育比分:唯一获奖的产品。
这款打破欧美品牌在钢架雪车鞋领域垄断地位的产品,拥有着12项发明专利,科技含量十足。
记者了解到,在钢架雪车鞋上,安踏采用了行业独创的导流板和翼型降阻设计,可使鞋身整体降低风阻10%;采用仿生流体力学设计的导流线,可降低壁面摩擦力53.5%。在赛道实测中,起跑推进阶段,运动员穿上安踏钢架雪车鞋的成绩比其他海外品牌亮眼——速度最高提升0.054秒,平均提高0.023秒。在2022北京冬奥会钢架雪车项目上,中国选手殷正正是穿着这款鞋创下了该赛事赛道出发纪录。
如今,安踏已有能力实现产品100%自主研发,创新产品比例超过85%。而到2030年,安踏集团在自主创新研发上的累计投入将超过200亿元。
聚木成林,在科技创新的道路上,安踏不会独行。数据显示,晋江国家高新技术企业保有量从2017年的85家增长到了409家,增长了近4倍;近三年,全社会研发投入平均增速高达27.9%,规上企业研发费用年均增长26.2%,共培育省级以上企业研发机构112个,其中国家级企业技术中心8个,占球探体育比分:九分之一,居全国同类城市前列……
加快实施创新驱动发展战略,加快实现高水平科技自立自强。这几年,晋江围绕产业链布局创新链,立足产业引平台,先后落地中科院装备制造研究中心、中国皮革院、中纺院等9家高水平研发检测平台,并布局建设三创园、福州大学晋江校区、国科大智能制造学院、北京石墨烯技术研究院等一批科创载体。
科创载体的作用日渐凸显。中国皮革和制鞋工业研究院(晋江)有限公司(下称“中鞋革晋江院”),牵头联合国内40多家高校、企业成立全国制鞋行业技术创新战略联盟,开展产业共性关键技术攻关;中科院海西研究院篮球比分直播:装备制造研究中心获批建设国家级工程研究中心,围绕纺织、制鞋、机械等晋江主导产业,应用AI、工业互联网、5G等技术,开展智能化创新研究与成果转化,推动一大批项目落地……
较传统生产线可节省人工成本30%~40%,而价格相当于国外同类产品的三分之一……中鞋革晋江院内,国内首条PUR智能成型生产线刚刚进入调试,便吸引了不少企业的目光。
源于原材料价格、劳务资源紧缺等因素,作为典型劳动密集型的制鞋行业亟需转型。“我们的发展定位就是‘顶天立地’,既要面向科学前沿问题,又要紧贴区域转型发展需求。”中鞋革晋江院院长王文琪说。该院用了一年多的时间,对当地30多家企业需求做了市场调研后,与广东意华鞋业科技研究院有限公司和汉高(中国)投资有限公司共同打造制鞋智能制造示范车间,生产线采用六轴工业机器人、3D视觉扫描和PUR熔胶技术,实现对鞋子大底的智能识别、喷胶归集编程和机器人自动喷胶,促进制鞋产业向数字化、智能化转型发展。
数字化、智能化,这些以往似乎与制造业相距甚远的名词,如今正日益为晋江制造业所熟知。
嘈杂的机器声、飘浮的棉絮灰尘、不停地围着机器转的一排排工人……谈到纺织厂,不少人会浮想起这样的画面。然而,在晋江的华宇铮蓥集团经编车间内,类似场景早已消失不见。
“10年前,工厂里到处是笨重的机器和忙碌的工人。如今,通过数字技术、工业机器人以及自动化装备的应用,编织厂传统的作业方式已经完全改变。”华宇铮蓥集团执行总裁苏成喻感慨道,工作人员远程操控,在中控中心喝着茶,动动手指,看着屏幕不同的指示灯,即可完成前端的预警与后续操作。
数字技术与工业的结合,大幅提升了工艺效率。近年来,华宇铮蓥通过引入智能排产、智能找布、智能传送、自动质检等数字系统实现工艺流程的升级。以前一个人只能操控1~2台设备,现在一个人可同时操控20台。如今企业销售额每年递增20%以上,产品不良率从25%减少到5%,企业的销售半径也从原有的国内市场拓展到全球40多个国家和地区。
从“工人工厂”到“数字工厂”,这是感官的变化;从“经验决策”到“数据决策”,这是内在的跃升。“这是竞品近三年的销售数据汇总表。”“这是各大网红近三个月的带货情况。”“这是近半年消费者对于冻干草莓的数据反馈。”……在“有零有食”的新品开发会议上,负责人陈世伟正在用电脑调取关于新品开发所需的一系列数据报表。
以前的做法是重复开会,听取中高层的不同经验建议,再根据经验与行业认知做决策,如今,陈世伟的所有战略决策以数据说话。
当下,这种由数字化带来的价值变化,在龙头企业尤为典型,也更具产业影响力。
在供应链环节,安踏公司通过搭建新零售系统,实现订、供、产、销等业务链条贯通,实现销售数据动态协同,总部则可根据市场变化,灵活调整生产、调配库存。外部,安踏则通过对供应链的主导作用,带动上下游配套企业跟进实施数字化改造,推进产业链数字化纵向协同。
安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠表示,安踏集团加大数字化转型,让数字化赋能供应链、赋能智能工厂、赋能零售体系、赋能创新,使企业在数字化新赛道抢占先机。
满弓蓄势
向存量要空间
不断成长的企业与产业,对于发展空间提出更高要求。如何满足企业与产业的实际需求?满弓发力,向存量要空间。当前,晋江正举全市之力、聚全市要素资源全力推动综合产业园区建设,力争年底前建设超百万平方米标准厂房,2年内将建成超千万平方米产业空间。
内外装修、结构加固、场地平整……连日来,在永佳智能装备产业园,旧厂房改造和新厂房建设同步推进。这是晋江经济开发区五里高新综合产业园的16个产业项目之一,将助力五里园迈向新型工业化。
五里园是晋江“老牌”工业园,从2000年动工建设至今,已经走过了22个年头,是晋江优势主导产业主承载区。2021年,园区产值突破1100亿元,鞋服、纺织、装备制造、食品、新材料等产业集聚。
“经过多年发展,五里园出现低效用地增多、区域经济效益不高、园区基础配套设施逐渐老化等问题。”晋江经济开发区党工委书记许国鑫表示,为了加快五里园高质量发展,晋江市把五里园列入首批标准化园区建设项目,推动五里园向高新综合产业园方向发展。
数据显示,晋江土地开发强度已接近49%,但工业用地的容积率却只有1.07,找不到用地的企业难以在晋江“扎根”,部分拥有土地的企业产出的效益却不高。如果晋江能通过园区标准化建设,推动工业用地容积率达到2.0,在无新增工业用地的基础上,工业园区预计可释放近3万亩的产业空间。
不是简单地改造或建设,而是注重产业空间与城市空间的有机融合,打造一批产业综合体、创新综合体。在未来,园区将成为晋江投资主战场、转型升级主阵地、“产城人”融合示范区。
从晋江市区驱车一路向东,只需要20分钟,便可抵达满誉产业机械微工业园的施工所在地。项目建成后,将推动企业产能提升超30%,预计可新增年产值8000万元,把政策红利变成实实在在的发展动能。
借助逆周期进行产业投资,把上下游企业引入满誉工业园,满誉正在下一盘更大的棋。
“不出园区半步,一通电话就能在半小时内采购到所有鞋机原辅配件。”满誉(福建)轻工机械发展有限公司行政经理林志群告诉记者,未来,晋江鞋机产业将通过产业集群实现产业生态,实现生产周期短、市场反应速度快,通过抱团发展打造企业的强竞争力。
满誉希望打造全新的产业生态,这也是晋江所希望看到的。晋江五里高新综合产业园、内坑镇品牌工业城的建设,就是晋江综合考虑产业、城市、园区三者关系推动新型工业化的园区标准化建设的典型代表。园区内,不仅有多个标准化微工业园建设项目,教育、医疗、体育场、休闲、居住、交通及消防等服务设施也同步“配齐”,形成配套完善的复合型综合产业园。
政企携手
逆周期勇发力
在阔步迈向新型工业化的征程中,一如此前,晋江政企再次想到一块,走到了一起。
作为晋江标准化园区的“明星”项目之一,“新智造”产业园还未建成就先“出圈”,已经吸引10多家企业意向入驻。
“我看好这个产业园,里面不仅有标准厂房,还有研发中心、仓库、职工宿舍等一系列配套,对企业来说可以节省不少投入成本。”经营一家汽车零部件生产工厂的王聪说,“新智造”产业园的建设,让他打消了自建厂房的想法,对整盘生意也有了新谋划。
王聪算了一笔账,入驻园区后,原本用于自建厂房的资金可以省出一部分投入创新研发;以园区为平台,产业配套的供应链也能一起引入,减少了沟通、物流、生产成本。
“如今行业竞争激烈利润薄,供应链上下游企业一同入园运营,打造‘隔壁工厂’产业生态的方式,预计可以为企业节约2%~3%的运营成本。”王聪说。
逆周期投资,企业算到了经济账。而为了让更多企业轻装上阵无后顾之忧,党委政府更是想得周全。
国企冲锋在前,堪称试点综合园区建设的主力军。例如由国企晋园集团参与,晋江经济开发区牵头的“安东绿色智能染整产业园”项目,将形成纺织服装产业链园区化集聚效应。该项目根植于经济开发区安东园进行标准化提升,将带动区域总投资约60亿元,新增年产值50亿元、年税收1.6亿元。安东园是球探体育比分:循环经济示范园区,产业配套完善,现已建成2个污水处理厂、1座热电厂、1个自来水厂,拥有完善的市政管网等。该项目的实施,将为晋江市纺织染整产业提供更强、更优、更广阔的发展平台,甚至对周边地区染整产业产生“虹吸”效应,形成球探体育比分:染整产业重要基地。
对报批报建、项目立项、融资需求对接等,抽调3名全脱产工作人员进驻园区办,组建项目报批报建“单一窗口”。晋江市行政服务中心组建17个工建审批服务单位作为后台审批支撑团队,实行“一对一”服务,推动项目快开工、快建设、快投产。
在“1+N”推进政策的基础上,顺应阶段性推进需求,及时出台系列精准扶持措施,充分激发调动各层面主体参与的积极性。对接多个产业试点园区项目的建设需求,晋江经济开发区还成立了福建晋园发展集团有限责任公司,通过“管委会+公司”的创新模式,为各试点项目提供开发建设、产业金融、资产运营、综合服务等职能支撑。
“从当年引导企业重质量、打品牌、谋上市,到如今的创新驱动、‘数智转型’,每到发展的关键节点,党委和政府总能及时为企业明方向、定航标、添动能。”恒安集团董事局副主席许连捷说。
立足省情实际和比较优势,福建提出做足数字经济、海洋经济、绿色经济、文旅经济四篇文章,显示了对资源禀赋的重新审视和优势再造。时代出卷,晋江答题。面对新命题,晋江政企再携手、共应战,为“强产业、兴城市”双轮驱动注入强劲动能,不断赋予“晋江经验”新的时代内涵。
(记者 王志前 蔡斯洵 蔡明宣 许春)
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