像李申一样，王赫也是今年春天重返校园做的毕业论文。因为休学创业，今年7月，当他终于拿到清华大学(分数线,专业设置)经济管理专业的学士学位时，当年的同班同学已经研究生毕业了。

　　王赫的创业项目是在网上建立一个开放式的电影创作平台，让未来的观众从创作阶段就参与电影制作各环节的讨论，使之成为1个以电影创作为主题的网络社区。王赫说当时也联系到了近百个小的制作组，可却发现“玩不起来。大家的热情是有的，用户数也很高，但落不到实处。”

　　王赫告诉《新华每日电讯》记者，因为他们做的是网络平台，要兼顾各剧组从技术到产品甚至到演职人员的各环节，“非常累”，再加上团队成员的变动也令他受伤，王赫只能在今年年初关闭了这个平台。

错在哪里

　　王赫说主要有两件事他没能想清楚：一是商业模式 ，二是团队管理 。总的来说 ，就是“不知道该怎么运营一家公司”

　　去年接受采访时，王赫用恋爱来形容自己创业的冲动。这一年来，他也确实像热恋般投入到自己的创业项目当中去。可现在回过头看，他发现自己把很多事情都想简单了。“可能也没法想清楚，你说怎么想清楚呢？毕竟没干过，只能靠摸索。”

　　王赫说主要有两件事他没能想清楚：一是商业模式，二是团队管理。总的来说，就是“不知道该怎么运营一家公司。”商业模式上，他借鉴大公司的经验，发现不适用；参考中小企业的经历，又嫌不够好。用人方面，志同道合的太少；高薪挖有经验的，既管不了、又留不住；招聘没经验的，人来了就是打工挣钱、没有事业心；甚至有人待了不到两周，就连下份求职简历都写好了。

　　“刚开始的时候，大家都是抱着一腔热血，想着肯定没问题！做的过程中，发现事情不是那样的。”王赫说他只要一发现不对头，就赶紧调整，一刻都不停。可战术上的“快速求变”并没能让他想清楚上面那些本质问题，他发现自己“还是太心急了，这可能就是年轻的劣势。”

　　“一开始确实特别兴奋，”梁优向《新华每日电讯》记者回顾，“会关注一些很表面的东西：我们去见了多少投资人啦，我们租到办公室啦，我们的员工人数达到什么规模啦，我们第一次团建啦……”梁优说这些会麻痹掉年轻的创业者们，让他们意识不到创业项目存在的本质问题，比如：短期内无法盈利。

　　“如果你对商业模式本身没想清楚，那么外在的这些东西再热闹，都无法弥补。就算拿到了5000万甚至5个亿的融资，如果该怎么赚钱这事没想好的话，你的项目还是有问题。”他说。

　　梁优也并不是刚离开就意识到了问题所在。他着实迷茫了很久，并感到深深的孤独。创业给23岁的梁优带来的焦灼和失落，很难与同龄人沟通，他甚至会整宿整宿睡不着觉。那时知识共享的APP“在行”正炒得火热，梁优花了2000元买到了和创业领域的知名前辈交流一个小时的机会，向他述说自己的苦闷与困惑，最终被对方纳入麾下。

　　加入到成熟的大型创业团队当中，梁优才发现自己此前的创业，“与人家正规军的打法，差距真的很大！”以经费使用为例，在这里，哪怕是小到只有千八百块的一笔经费投放，都会有完整的数据监测报表出来，并且开会分析讨论这笔钱的使用效率。而梁优他们的创业团队，别说数据监测了，连财务都没有。

　　“而且我们在开心的时候把钱花得多了些，包括招了那么多人。有时候我们甚至不记得钱花到哪里去了。”梁优不好意思地笑着对《新华每日电讯》记者说，“和人家比，说我们是野战军都高估了，其实就是草台班子。”

　　北京大学(分数线,专业设置)地质系今年的应届毕业生吴子衿，曾是李申创业团队里的核心成员。虽然没有休学，但整个大三那年，她几乎都用来投入进李申的那个求职培训的创业项目中去。可最终，她并没有陪伴这个她深度参与的创业项目走到最后，而是提前退出，加入了应届毕业生的求职大军。

　　“整个过程，比我想象中漫长得多。”回想过去这一年，她疲惫地说，“很多事情都和我们想的不一样，但我们没有能力去改变它。”