现有留学业务仍大有可为
2016年,前途出国对业务线进行了重新整合,一方面将欧亚留学业务与小语种培训捆绑,成立了全新子品牌“欧亚教育”;另一方面通过收购,将艺术留学作为一个独立的项目运营。尽管整合时间不长,有的还在磨合过程中,但是已经让前途出国看到了“前途”。
“欧亚教育的整合效果可以说立竿见影。特别是留学业务,增幅达到了60%-70%;培训业务也超过了20%。艺术留学去年底完成收购,2017年才是真正发力的一年。”孙涛透露,虽然目前中国学生整体出国留学的人数增幅已经放缓,但前途出国的步伐并没有慢下来。2016至2017年度,“新客户数”、“服务收入”两项指标增幅均超过20%,且下一个财年,增速还将保持在20%以上,全年的收入预计将达到12亿元,从更直观的角度来说,每100个自费出国留学的中国学生,就约有8-10人出自前途出国。
以前途出国目前的体量,保持20%的增长并不轻松。但孙涛表示,“2017年将是落实和整合年,暂时没有新的扩张计划。”这意味着,全国40家分公司,将与2016年调整到位的欧亚教育及艺术留学,共同扛起增长的大旗。当然,中国学生出国后的种种需求也在不断制造新的市场机会。不久前,前途出国澳洲办公室已经开始筹备,各项工作进展顺利,预计很快就要正式“开张”,而为低龄留学生打造的出国前学术课程也在研发过程中,这些都为2017年的新动作埋下了伏笔。
取消资质审批
难改市场格局
不久前,国务院正式发文取消了留学资质行政审批制度。对此,孙涛认为,能否吸引更多资本和机构进入留学服务行业,决定性因素不是审批,而是行业本身的商业模式是否还值得投入。因此,取消行业门槛,实质性影响不会太大。但是,新的竞争环境,确实会督促现有从业机构完善、规范管理,并更加关注客户的体验和感受。
据介绍,今年6月,前途出国的“服务流程系统”将正式上线。届时,从客户签约到离境,最长三四年时间内的数据资料,包括重要时间节点的工作进度,将全部实现在线化管理,流程管控。此外,前途出国的“科技样板间”也已经初具规模,通过先进的VR技术,学生和家长可以“穿越”到目标国外大学,直观感受校园、宿舍、图书馆……而未来,“坐”到教室中听课的愿望同样可以实现。
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