中国服装业开始踏上“中国智造”之路

来源:亿邦动力网 2016-09-19 18:49 / 海峡都市报电子版

模式变革：与消费者更加“亲密”

　　“商业市场的不变法则，是善待每一位消费者。所有模式的变革，都须瞄着与消费者建立更加‘亲密’的联系。”国内女装品牌之禾董事长叶寿增在峰会上说，无论是利用网红营销还是通过买手体验，核心都是减少冗余渠道，直接与消费者对话。

　　近期，多个国内服装品牌缩减了代理商、加盟商和百货渠道，加大电商平台布局，有的甚至通过签约网红做线上营销。

　　复旦大学教授卢晓在峰会上说，得益于D2C、C2M等一些新模式的出现，厂家能够切身感知市场需求变化并迅速反应，锁定有效需求，提升有效供给。

　　除了拉近距离，如何为用户提供更高层级的引导式服务，是服装业转型升级的方向之一。许多服装制造商正努力摒弃旧思维，向生活方式的内容供应商转变。

　　在快节奏的当下，茵曼特意推出“棉麻艺术家”，涵盖服装、箱包、饰品等多方面，旨在用天然的面料、简约的造型，助力消费者体验舒适的“慢生活”。

　　此外，共享模式正在服装业试水，酝酿着一场新变革。如整合行业闲置资源，实现产能共享;创建产业平台，实现创意共享;通过服装租赁和回收利用实现产品共享等。

　　孙瑞哲说，共享模式有助于汇聚和融合资源创意，提升行业创新能力，减少重复投入，提高产品附加值。

品牌变革：寻求价值与文化的认同

　　“和一件产品相比，人们更愿意为情怀买单。”孙瑞哲说，随着消费结构的升级，消费者对产品的文化和心理认同至关重要。让消费者对品牌有期待、有依赖，方能抢占未来市场。

　　曾是加工代名词的中国服装业，如今越来越意识到品牌建设的重要。从卖产品、卖服务到最终输出文化，“中国智造”的招牌正被拓出更多内涵。

　　近年来，一家名为“方所”的书店在文艺青年中“走红”。而这个集书籍、服装、咖啡、展览为一体的文化空间，竟出自一个名为“例外”的服装品牌之手。例外董事长毛继鸿认为，企业要把视角扩展到生活，用全新理念做时装—设“方所”，就是要提供一个文化和艺术的平台，将时尚与传统文化融合，让消费者找到衣服之外的更多认同感。

　　除了例外，之禾、爱慕等服装品牌也纷纷成立了生活空间，将“美学”和“艺术”融入商业之中。

　　在这些创意之外，越来越多的中国服装品牌加快走出去，在国际时装周、展会上亮相。他们将东方风情与西方韵味结合，越来越显出国际范儿。此外，不少国内服装品牌在海外成立公司，通过聘请世界顶级品牌的版师、设计师等，为产品注入更多元的价值理念。

　　“要以科技、模式、文化构筑起来的‘创新三角’为基石，炼就品牌发展内生新动力，开创中国时尚经济的新时代。”孙瑞哲说。