近日，东湖街道入选“2024年度篮球比分直播：市社区物业管理提升样板街道（乡镇）”榜单，成为全市15个获评街道（乡镇）之一。

　　“怎么凝聚更多力量、怎样管好辖区小区、如何提升服务质效”是做深做优物业党建联建工作绕不开的三个问题。2024年以来，东湖街道深化拓展物业党建联建工作内涵，通过推进“三聚三管三推动”，持续把队伍建强、目标创优，进一步推动物业小区治理“升温加码”。

深挖三类人群

广聚多元力量 激活治理“动力源”

　　聚好“当家领头人”。靠前参与业委会人选的物色、推荐、把关，多渠道挖掘、动员有威望、有能力、有热情的潜在人选，引导社区“两委”、在职党员、退休干部参与业委会选举，今年来先后推动6个临管会转化为业委会，顺利完成3个业委会换届，累计组建业委会77个、组建率达81.05%，“红色业委会”63个、覆盖率达81.82%。

　　聚好“邻里身边人”。突出“身边人”优势，吸纳社区工作者、共建单位志愿者、热心业主等475人，以“一小区一队伍”组建95支“厝边帮帮团”，“面对面”征集物业管理“金点子”36条。发挥保安、保洁、保姆及快递员“人熟、地熟、事熟”的优势，优选21名担任兼职网格员，为社区提供问题线索、安全隐患等民情资讯145条。

　　聚好“特长专业人”。挖掘小区内的医生、教师、“三官一律”等社区能人组建“顾问组”，在合同纠纷、小区改造招投标等小区重大事项、重要支出上建言献策，累计“坐诊”化解矛盾纠纷67起，为小区中庭改造、路灯修缮等管理工作提供专业咨询96条，推动开展法律咨询、反诈宣传、供销市集等志愿活动189场。

精管三类小区

探索多元模式 打造优居“样板间”

　　“示范型”小区精细管。聚焦个性化、功能化，确定“8+2”样板培育计划，围绕中高端小区、普通小区、安置房小区三种小区模型，实行“一小区一策”，探索形成太平洋花园“1+4”工作法、国际星城“五字工作法”、东湖新村“社区兜底”机制、尚园小区“四有”治理模式等一批经验做法，以点带面实现小区治理整体优化。

　　“改善型”小区规范管。着眼促规范、促提升，对于物业公司管理的39个小区，实施三级量化季度考评机制，对表现优异的予以奖励，对不达标者督促整改，推动服务标准化、规范化。对于业主自管的27个小区，社区参与指导车辆停放及充电、公共收益使用等管理事项，协助推动居家养老、家政清洁、健康义诊等14项贴心服务进小区。

　　“攻坚型”小区兜底管。侧重保基本、保运转，对于社区兜底管理的29个老旧小区，进行联片“打包式管理”，引导8个社区逐个成立物业公司，围绕群众最关注、最有感的“衣食住行”建立低偿无偿机制，开办“成本价+志愿服务”长者食堂，无偿举办周末课堂、暑托班、早教托育等活动，切实提升群众居住幸福感和舒适度。

锚定三个目标

深耕多元举措 绘制善治“新篇章”

　　深化议事协商，推动“有话可说”。建立社区“大党委”、制度，主动链接108个驻区单位、共建单位、社会组织，每季度召开联席会议8场，议定解决小区管理难题18个，实现“工作联商、事务联办、难题联破”。推行“党支部先议”制度，通过业委会提出初步方案、党支部审议通过、业委会按照程序决策、物业公司落实执行，先后落实中庭园林改造、邻里中心更新等68项举措。

　　落实资金保障，推动“有事能办”。通过财政资金支持、第三方资金介入、设立“小公维金”等形式，为32个老旧小区路面、雨污系统等“四必改”项目争取资金支持，摸排上报82部老旧电梯申请特别国债支持，引进国企、民企等第三方资金，将闲置空间改造为“便民车棚”，增设电动车停车位550个、安装充电桩400个，从原有物业费中提取小部分作为“小公维金”，有效破解小区改造维修资金筹措难问题。

　　强化部门联动，推动“有险尽除”。定期联合区住建、消防、派出所等部门开展“联合执法进小区”专项检查行动，对住宅小区内违规装修、乱搭乱建、侵占公共空间等违法违规行为开展集中整治43场。紧盯小区普遍存在、群众反映强烈的消防无水、外墙脱落问题，逐小区建立整改工作台账，协同城建集团、自来水公司等单位，加快推进整改进度，实现“动态管理、清单销号、滚动更新”。截至目前，已解决消防无水小区34个、整改外墙脱落小区28个。

　　来源：东湖街道