3月3日,丰泽区委书记高金全主持召开区委物业管理提升工作调度会,听取重点工作汇报,就下阶段工作进行再强调再部署。区人大常委会主任陈逢生、区政协主席上官蓝波参加。
高金全指出,推进物业管理提升工作是补齐城市基层治理短板、提升城市人居品质的必然要求,是落实省委巡视反馈问题立行立改的重要举措,是区委、区政府精准改革破题、增进民生福祉的重大部署。各级各部门要高度重视,深刻认识推进物业管理提升工作的重要意义,紧盯时间节点和目标任务,拿出信心、下定决心,拿出能力、不等不靠,拿出气魄、攻坚克难,着力破解历史遗留和现实利益存在的突出问题,抓深抓实抓细小区业委会组建、消防无水和外墙脱落问题整改等重点任务,以实干显担当、以实绩论英雄,全力打好攻坚战,推动物业管理提升工作在全市走前列。
高金全要求,要加快小区业委会组建进度,靠前发现和发动一批责任心强、热心公益事业的小区业主参与业委会组建,做好小区利益纠纷、邻里矛盾的排查化解和涉法问题的处置,为推进业委会组建创造良好条件;紧盯时间节点,把握工作节奏,严把业委会人选资格关和身份关,提高业委会组建率和红色业委会占比。要多渠道发力,综合破解消防无水和外墙脱落问题整改资金筹集难问题;压实小区业委会、物业服务公司、业主的“第一责任人”责任,自觉履行义务和法定职责,切实当好小区“主人翁”和“大管家”;组建公维金申请工作专班,密切对接市级部门,提高公维金提取使用速度;梳理一批重点整改项目纳入专项项目包,及时解决“急难险重”问题;制定分级评定办法,鼓励建筑行业企业参与除险修复,为整改工作贡献专业力量;深入梳理和走访小区所辖范围企事业单位,引导参与公益募集,为小区物业管理提升尽一份力;继续推动社会募集,做大消防建设等专项基金;制定奖补办法,推动财政精准奖补,杜绝“平均主义”“撒胡椒面”。要理顺房地产开发商与物业小区关系,对照法律法规和合约合同,督促房地产开发商履约到位。
高金全强调,要坚持以上率下,深化处级干部包片和科级干部包小区制度,一级带一级,一级抓一级,主要负责同志按照分工和属地责任,抓好工作统筹、协调、调度和落实。要进一步充实专班队伍,调整和配强各职能组力量,完善多级参与的专班调度制度。要细化工作任务,处级干部按照包片和挂钩小区,组织街道、挂钩小区科级干部、社区干部、小区业委会和物业服务公司,逐个小区开展调查摸底研究,明确具体工作任务、时间节点和资金来源,确保各项工作有的放矢。要落实重点工作调度制度,强化专班定期调度和基层一线调度,聚焦问题精准谋策施策;依托市指挥部定期调度机制,有效破解一批“老大难”问题。要加强督查督导和问责问效,对工作慢作为、乱作为的坚决“亮剑”;树立重实干重实绩的选人用人导向,在推进物业管理提升工作中发现一批思路清、善创新、敢担当、抓落实的优秀干部。要继续宣传动员,把广大业主和涉小区的各类单位调动起来,凝聚各方智慧和力量;加强正面典型宣传,做好创新做法、先进典型的宣传推广,形成共建共治共享的良好氛围和社会共识。
会上,区四套班子领导(含处级干部)分别汇报小区业委会组建、外墙脱落及消防无水问题整改工作情况和存在问题,并提出下一步工作建议;区领导杨华民、李锋钒、刘鹏志分别就如何推动下阶段工作进行具体部署。
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