茶乡选优配强巡察工作尖兵

来源:闽南网 2023-10-17 15:40 /

　　“能够参加安溪县委巡察工作，是组织对我工作的肯定，也是对我的激励和鞭策，更是对我业务能力的考验与提升。”日前，十四届安溪县委第三轮第二批、第三批巡察工作动员部署会顺利召开，安溪县融媒体中心的年轻干部易晓东，又有了一重身份——安溪县委巡察组成员。

　　和易晓东一样身份的，还有来自安溪县审计局、财政局、农业农村局等单位的30余名优秀干部。其中40岁以下的22名，占比66%；有丰富巡察经验的13名，占比39%。“年轻化、专业化”成为本次抽调的关键词。

　　巡察人才库来源较为单一，巡察临时抽调干部相关考核激励机制不够健全，在一定程度上影响巡察工作质效。如何将更多的优秀人才吸纳到巡察工作队伍中来？本次巡察工作开展前，安溪县委巡察办科学统筹、精准施策，优化干部抽调方式，提升干部履职能力，建立干部考评激励机制，实现巡察抽调人员变“抽不动”到“争着来”、变“被动做”到“主动干”，为巡察工作高质量开展提供人才支撑。

　　做好巡察工作,关键在人。据安溪县委巡察办负责人介绍，在人员选用方面，经单位推荐、主要负责人同意，安溪县委巡察办与安溪县委组织部、被抽调单位深入沟通、对接，优先选取40岁以下且具有较强的发现问题、沟通协调、调查研究、文字综合能力的骨干。

　　与此同时，安溪县委巡察办还全面梳理历年来抽调干部名册，将优秀骨干分为组织人事、纪检监察、财务审计等类别，实行动态更新，再经安溪县纪委监委、县委组织部、县委巡察办严格审核把关，确保来之能战、战之能胜。

　　在提升抽调干部履职能力方面，安溪县委巡察办在每轮巡察启动前举办专题培训班，邀请经验丰富的巡察骨干、政策咨询员，结合工作经验和案件实例，对巡察工作程序、方法等业务知识进行“全覆盖”培训，还在组内采取“新老”搭配的梯队模式，充分发挥巡察工作传帮带作用，帮助巡察“新兵”缩短适应期，快速提升业务水平，确保巡察工作质量。

　　巡前有“充电”，巡后还要有总结。安溪县委巡察办探索建立“巡后评价”考核反馈机制，每轮巡察结束，由巡察组对抽调干部现实表现情况进行评价，每组优秀比例明确不超过40%，对确定为“优秀”的干部反馈派出单位，作为年度个人考核、评先评优等的重要依据，进一步激发干部工作热情。

　　“选派优秀年轻干部到巡察岗位实践锻炼，是安溪县加强巡察干部队伍建设的重要举措，既让更多忠诚、干净、担当的干部接受锻炼，也为巡察工作注入了活力，增强了力量。”安溪县委巡察办负责人表示，他们将进一步完善考评激励机制、日常教育培训和监督管理制度，让抽调干部有所学、有所思、有所得，形成良性循环，着力打造一支巡察尖兵。（吴梅珍谢志龙高玉丽）

责任编辑：连培煌