闽南网5月14日讯 (闽南网记者 梁君栋 通讯员 倪福生) “进入21世纪,在互联网经济时代,传统产业如何转型升级,安溪茶产业突破发展的新路径在哪里……”铁观音春茶上市之际,5月13日,在安溪铁观音集团举办的“2017安溪铁观音春茶品鉴会”上,来自全国实业界、金融界的专家学者,以及茶业界人士,数百人汇聚一堂,建言献策。
战略签约仪式
安溪县委常委、统战部长林荣超,和君集团总裁、安溪铁观音集团负责人刘纪恒,陆羽国际茶业交易中心总经理王国良等出席此次活动。刘纪恒作了“产业大势与安溪铁观音集团发展的战略抉择”专题报告。
和君集团选择安溪铁观音
安溪铁观音集团前身是国营安溪茶厂,创办于1952年。 65年来,安溪铁观音集团作为茶业龙头企业,为农村发展、农民增收、农业增效,发挥着重要的作用。但近年来因多种因素影响,公司陷入经营困境。后来,安溪铁观音集团成功重组,和君集团入主掌舵。
“2016年,国内茶叶产量243万吨,近40年来,复合增长率超6%,蕴含着巨大发展空间。茶行业必将被定义为‘大健康产业’,也因此使其会配置更广阔的产业资源,展现无限商机。”刘纪恒在报告中指出,安溪又因茶而生,因茶而闻名于世界,连续8年位居全国产茶第一县,安溪铁观音品牌价值以1424.38亿元遥居行业之首;安溪铁观音集团又是中国茶行业曾经铸就辉煌、具有悠久历史的企业。
就如何实现传统产业的突破发展,刘纪恒表示,茶产业的突围,要有茶一产、二产、三产的产业联动格局。面对当前互联网对传统产业的冲击,用何种模式完成传统企业的转型升级,是中华茶产业面对的路径选择。对此,刘纪恒认为,中国的产业整合模式,要借助互联网的力量,结合中国的文化特色和企业创新发展的实际情况,在具有产品核心竞争力与资源优势的基础上,系统构建产业互联网平台,通过聚焦企业集群,形成“价值+利润”的共享模式;用产品核心力——产业生态聚集——产融互动“三步走”产业整合方式,完成传统企业和产业的转型升级。
谈及安溪铁观音集团的未来发展路径,刘纪恒表示,将依托和君集团的品牌营销、资本运作、产业整合方面资源和优势,推动安溪铁观音集团凤凰涅槃,立足新起点,开启新征程,实现新跨越。
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