闽南网1月16日讯(通讯员 魏树煌 闽南网记者 柯嘉进 文/图)近段时间以来,南靖县土楼管委会坚持以高质量党建为统领,发挥好在外乡友和社会贤达的作用,探索乡贤助力乡村振兴新机制,汇聚乡村建设发展活力,助推乡村经济发展,为乡村振兴夯实基础,打造五福土楼乡村振兴特色新名片。
化“游雁”为“归雁” 集思广益共谋发展
单丝不成线,独木不成林。为彻底挖掘、发挥土楼景区乡贤潜力,土楼党工委书记抓部署,分管组织、民政、统战工作的领导班子明确责任协同作战,成立由包村工作队、村两委、村民代表等80人组成的“聚贤”专班,全力协助乡贤发挥其在经验、资金、人脉等方面的优势,以资源返乡、技术返乡、智力返乡、资金返乡等方式,凝聚乡村振兴强大动力,通过邀请新乡贤协助谋划和处理村级事务,变少数人议事为众人决策,化单独排解纠纷为乡贤助力解题,弥补村“两委”在决策和村务服务等方面的不足,实现本村在重大决策过程中的公开和透明,据悉,截至目前已实现矛盾调解57起,其中乡贤化解调解成功率达95%。
化“独木”为“贤林” 凝心聚力共建家乡
天时不如地利,地利不如人和。土楼管委会结合自身景区优势,将田螺坑、云水谣两条旅游动线上的民宿业主汇聚在一起,串点成线,建立规范化的南靖土楼民宿党建联合体,形成五联发展格局,即组织联建、理论联学、品牌联创、事务联商、游客联动,其中涉及乡贤业主131人,占整个联合体的60%。在充分发挥党支部战斗堡垒作用的同时,鼓励乡贤们助力家乡发展,在他们的配合下,今年民宿行业同比增收约20%,新增工作岗位307个,侨胞乡贤鱼水情,在民宿行业得以开花结果。
化“土产”为“特产” 发挥优势共创产业
在乡贤的带动下,土楼管委会坚持“党建+合作社+农户”的产业发展模式,成立南靖县田螺坑农业专业合作社,乡贤入股占比率达70%。不仅在资金方面乡贤一众出手大方,在专业技术人才的培养方面也倾囊相授。目前合作社内已成立“田间学校”,专门负责对广大社员进行技术培训,已开展4期,培训达300余人。除了农业产业,在其他产业方面乡贤们也主动发动农户积极参与,利用三个闲置(闲置资产、闲置农房、闲置劳动力),发展乡村特色产业,降低产业发展成本,拓展集体经济增收渠道,争取把土楼茶、土楼米、土楼笋等一类“土”特产,转化为乡村振兴的“金”饽饽。
据了解,下一步,土楼管委会将围绕“三心”工作法,全力以赴推动“乡贤+乡村振兴”工作落实到位。
一方面是暖人心,在行动上打消乡贤顾虑。土楼管委会各村已根据乡贤的各项诉求罗列清单,下阶段将对照清单一一形成反馈,并建立回访制度,通过实际行动与政策的反复解读提振乡贤返乡创业信心。同时计划通过推行乡贤帮扶制度,在政策、资金、人员配备上合理的倾斜,加大对外出乡贤返乡的吸引力。
另一方面是立决心,在机制上完善摸排工作。为了进一步扩大乡贤底蕴,土楼管委会计划实行乡贤挂钩制度,领导班子、干部、村两委全部下沉,实行一人挂数钩,一组包一区,做到每个乡贤都有人引、有人服务。积极探索乡贤引乡贤的工作模式,从挂钩乡贤处打听、摸排、召回其他乡贤,加深乡贤队伍厚度,并建立常态化的乡贤底数台账,按照各自工作、身份、技能的不同进行管理,发挥所长。
同时要强党心,在成效上集聚贤智贤力。积极推动“党建+乡贤”合力的形成,由各乡贤促进会党支部为联络点,发挥党建联席会议作用,在招商引资、矛盾化解、公益事业等各方面融入党建元素,发挥党建引领优势,进一步以党建聚人心,以支部促发展。
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