8月28日清晨，晨曦还未完全穿透三明泰宁县开善乡余源村的山林，150亩林地深处已飘起独特的红菇香味。湿润的土地上，一朵朵红菇顶着伞盖、色泽鲜亮，农户们提着竹篮，弯腰在林间小心翼翼地拨开落叶，轻捏菇柄将这份大自然的馈赠采收入篮，指尖沾染的泥土与红菇的鲜香交织，构成一幅充满生机的晨收图景。

村民正在分拣红菇

　　据统计，今年该村红菇预计产量约100公斤，按市场行情测算，产值可达10万元。这不仅让闲置林地“生金”，更让留守村民在家门口实现就业增收，为“空心村”注入了可持续发展的新动能，也让生态资源的经济价值得到了切实转化。

　　近年来，泰宁县聚焦农村空心化、资源分散等治理痛点，以党建为核心引擎，创新构建“三联三强”工作机制，通过支部联建强堡垒、资源联享强产业、乡村联治强服务的深度实践，推动昔日“空心村”焕新生、聚动能。

支部联建：打破壁垒，抱团破局

　　针对过去各村“单打独斗”导致散户种植“小而散”、技术销路双重受限的困境，泰宁县打破地域壁垒，开展“泰有力量·筑梦同行”组团帮扶活动，组织驻村干部跨村联建并组建特色种养产业服务分队，助力“小户”抱团成“大家”。

黄花菜采收忙

　　由市供销社派驻红地村第一书记叶炜牵头，联动下渠镇王坑村等“空心村”与市供销投资集团合作签订黄花菜种植合作社协议，目前下渠镇黄花菜种植面积已扩展至1300余亩，预计鲜品总产量达260万斤，带动种植户户均增收2.3万元，下一步还将推动偏远村统一种植销售，让更多“空心村”共享产业红利。

　　此外，泰宁县还通过“1+N”模式，将22个人口少于200人的“空心村”纳入联建体系，组建14个联村党组织，形成强村带弱村、抱团促发展的良好格局，切实筑牢乡村发展的组织堡垒。

资源联享：统筹要素，激活潜力

　　在资源整合层面，泰宁县以联村党组织为纽带，统筹联村项目、土地、资金等要素，引导各“空心村”党支部组建专业合作社，鼓励村民以土地、资金等形式入股分红，推动村财实现“联创联带联增”。

　　8月27日，在大田乡闽笋交易市场内，金黄笋干铺满竹席，20座电烤炉轰鸣运转，工人们忙着分拣烘烤。收笋大户杨胜根介绍，今年预计收购鲜笋300万斤，总产值达2000万元，产品将销往上海、浙江等地。

　　这一成果正是源于大田乡“优势互补”模式——由集镇村大田村提供场地，空心村北斗村、偏远村垒际村负责技术运营，共同筹资600余万元建成集中烤笋中心和交易市场，不仅带动笋农年均增收1.5万元，还让联建村村财年增收5万元。

　　截至目前，22个“空心村”党支部已领办各类合作社28家，村财年增收均超3万元，有效激活了乡村增收潜力。

乡村联治：创新机制，服务惠民

　　在乡村治理层面，泰宁县通过机制创新凝聚共治合力，让“空心村”不仅“有人管”，更“管得好”。

　　8月23日，家住梅口乡梅口村的村民老李因饮用水浑浊拨通网格负责人电话，问题很快得到妥善处理。

　　作为库区移民重点乡，梅口乡临湖“空心村”呈现“大杂居、小聚居”特点，该乡创新“政府管理、企业养护、管养分离”模式，划分5个区域网格并聘用16名专管员，实现环境“网格化”联管共治，年管护费用下降15%。

　　与此同时，泰宁县还推行“155”能人服务机制，建立乡、村两级能人队伍760余人，推动联建村干部跨区包片、党员跨村联户，2025年以来已解决村民“急难愁盼”问题450余个，矛盾纠纷联调联解机制更让治理效能显著提升。

　　如今，泰宁县凭借“三联三强”党建引领模式，成功推动“空心村”从“空壳”转为“实体”、从“分散”走向“抱团”，走出了一条党建强、产业兴、乡村美的乡村振兴新路径。（通讯员熊明欢 刘清香 黄妍怡 文/图）