逼出来的转化“特区”
记者了解到,李正名院士能顺利实现成果转让,得益于南开大学最近制定出台的《南开大学科技成果转化管理实施细则》。该细则不仅将成果转让的管理关口前移到了学院这一层,而且简化了审批手续,缩短流程,文件还对成果转让的收益分配进行了重新划分和固定,加大了一线科研团队的比重。文件明确了学校在职教师成功转化职务科技成果后,学校对成果完成者和在成果转化中作出重要贡献的单位和个人予以奖励,并作为岗位考核、职称评定和评先评优时的重要依据;收益分配及奖励方面,学校提取80%的收益或股权作为对科技成果完成人及转化工作中作出重要贡献的人员的奖励,提取5%作为对学院的奖励,其余15%归学校,进入学校科技发展基金或由资产公司代学校持有对应的股权……
科研成果转化慢是很多高校面临的难题。10月16日,南开大学科技处副处长李伟在接受采访时说:“过去因为审批环节比较长,有时一个项目可能会等1到2个月,甚至更长时间,有些很好的项目就拖得没了下文。”李伟介绍说,曾经有一家企业慕名找到南开,投资200万购买一位老师的科研成果,由于企业负责人急着出国,对方希望能在两周内完成转让合同,可当时学校按照正常的审批流程,这一合作最少要等一个月,最终,该企业与南开擦肩而过……
这样的例子不止一起,在市场中“呛”过水的南开人再也坐不住了,学校开始自上而下,掀起了一场成果转化管理的全面改革。“这场成果转化改革的核心就是提速增效,全面提升南开的科研成果转化水平和效率,施行成果转让特事特办,好事快办!之所以选择化学学院试点,是学校党委考虑到化学学院有着较强的科研能力,学术水准在国内也位居前列。”李伟介绍说。记者也注意到,发轫于化学学院的改革,如今已经大大缩短了南开科研成果转化的周期,一个项目从洽谈到审批完成转让,平均只需要10天,化学院也被南开的老师们形象地称作了科研成果转化“特区”。
学校搭台教师唱大戏
科研成果转化“特区”一开,极大地刺激了一线教师科研成果的转化速度,南开大学科技成果转化也步入了快车道。陈永胜教授创办公司,聚焦号称“新材料之王”的石墨烯制备和应用,目前已完成三轮融资,正在筹备扩大生产规模;李庆山教授采用天然食品级原材料研发的无毒、无害、对环境无污染、生产过程无排放的绿色蓄冷剂,解决了食品冷链物流运输中“最先一公里”和“最后一公里”的保冷问题,填补了国内空白,其产品已经大批量供应阿里集团、顺丰集团等生鲜电商,并获得“2017中国国际食品安全与创新技术展览会”创新技术奖……
随着大批科研成果转化加速,南开大学还趁机在新校区筹建了承接科研成果产业化的津南研究院,并协调当地政府开辟出1平方公里土地作为科研成果产业化示范园。截至今年10月,津南研究院已经入驻了企业48家,其中实体生产企业15家,科技型中小企业34家,天津市专利试点单位企业10家,市级高新技术企业7家,有的入住公司还建设了院士工作站。已经有3名“国家千人计划”专家,1名“天津市千人计划”专家为代表的一批高层次人才聚集到研究院创新创业,部分重点项目已经开始崭露头角……
说起这些,南开大学科研成果转化中心主任邵刚深有感触,他形象地比喻说:“科研成果转化好比路上行车。路好,车速才能更快。党的十九大报告里又一次明确提出了建立科技强国的目标和路径,鼓励创新,支持科研成果转化,我们一定要抓住大好机遇,利用好政策,建设维护好科研成果转化高速公路,搭好平台,让更多科研成果跑出来,惠及更多人!”
(图片由受访者提供)
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