根据近日发布的《2018胡润全球富豪榜》，李嘉诚以1900亿元财富位列大中华区第六，全球第32位，与去年排名相同。

　　虽然已经卸下了此前持续了长达20年的首富地位，但李嘉诚依然是无可比拟的商界传奇。而这位年届90岁的超级富豪近日因宣布退休，家族财富与传承再次引发世人关注。

　　3月16日，长和集团主席李嘉诚宣布退休，即日起卸任董事会主席一职，由长子李泽钜接任。李嘉诚还表示，“原则上整个集团的结构已经有很好的计划和安排，未来不会有太大的变动。”

　　这一资产分配的“安排”，早在2012年5月，李嘉诚就已经对外界公布。他将市值逾8500亿港元的40%长江及和黄股份和22家上市公司，以及名下上市资产逾2900亿港元，全归予长子李泽钜，长和系日后由他负责打理。次子李泽楷则将获得李嘉诚对其生意上的资金支持，而支持资金的数目，李嘉诚表示“会比你们知道的要多得多，是李泽楷所拥有的资产的数倍”。

　　对于这一分家方案，李嘉诚表示，“用分家来传承，而不是在自己去世后，下一代用诉讼来分家”，这样的安排是为了两个儿子“可以有兄弟做”。

　　而面对父亲的财产分配，长子李泽钜代表兄弟二人公开表示：“爸爸的安排我们永远都OK。”

　　随着这位90岁的商业巨鳄退休，万亿身家传承尘埃落定，这一在李嘉诚手中执掌68年的庞大商业帝国，也终于正式迎来了第二代掌门人。

　　逾半生栽培接班人

　　常言道，“富不过三代”，这在当今时代也是财富传承难以解决的难题。《2018胡润全球富豪榜》统计，在上榜的2694位十亿美金富豪中，只有9%的富豪财富来自继承。而在2015年公布的一份统计报告中更是指出，通过财富传承富过三代的占比仅为4%。财富传承是富豪们面临的头号难题。

　　方太厨具董事长茅理翔指出，中国的民营企业的传承非常严峻，主要原因是很多富豪一代没有做好思想准备，突然觉得自己精力不够了匆忙传承，于是碰到很多难题。此前试图把二代子女送到国外留学，但回来之后可能不适应中国接班的氛围，两代间的矛盾很大。这时候创业一代年纪精力不足，在传承上存在困难很难解决。

　　但从李嘉诚对儿子的培养和放权、传承的过程看，很大程度避免了茅理翔提出的“匆忙传承”的误区。事实上，李嘉诚用超过半生时间培养接班人，长子李泽钜与集团磨合超过三十年，次子李泽楷自立门户，两兄弟各施所长互不冲突，目前看是家族企业传承教科书般的案例。

　　早年间李嘉诚曾多次声称并不主张家族统治，不一定子承父业。并明确表示“如果我儿子不行，我不会考虑让他们接班”。

　　但事实上李嘉诚对两儿子的培养确实步步为营，煞费苦心。虽然两个儿子一出生就是“富二代”，但李嘉诚并没有在物质上给予儿子们过于优渥的环境，反而从小让他们乘坐巴士、勤工俭学，培养他们独立、勤俭的品质。此外，李嘉诚还刻意安排不足十岁的李泽钜、李泽楷兄弟，出席长实会议室董事会议，接受实战商业训练。

　　除了幼年的培养，在两个儿子成年后李嘉诚根据性格进行了不同事业发展的安排。对家族传承的考察和部署，更是在30多年前，李泽钜与李泽楷先后跨出校门时就开始了。

　　1985年，21岁的李泽钜就正式加入长江集团，从基层做起，被安排在当时长江实业中环华人行的办公室上班，跟随父辈学习经营之道。此后李泽钜也可谓不负众望，成长很快，25岁时就成为了长实的执行董事，28岁代替父亲进入汇丰董事会担任非执行董事，29岁成为长实副董事总经理，30岁成为长实副主席，35岁成为副主席及董事总经理。至今33年，李泽钜的接班之路可谓稳扎稳打，步步为营。

　　而李泽楷的成长经历与大哥全然不同，“自由”更多。在上大学时，他就按照自己的兴趣选择了电脑工程专业。大学毕业后也没有直接进入父亲公司，而是进入一家投资银行。1990年，毕业后自由了4年的李泽楷在父亲的要求下回到香港，进入和记黄埔，但1993年，他便成立了自己的公司“盈科拓展”，并很快走上了“单飞”的道路。

　　也随着李泽楷的“单飞”，由李泽钜接下李嘉诚产业的格局显得更为明朗。也为如今正式尘埃落定的分家方案做足铺垫。