从上面的信息可以得出两点结论:
1、马化腾对于新技术在医疗行业的应用提得越来越细、越来越重;
2、医疗行业数据壁垒、信息孤岛的问题依然健在。
显而易见的是,第二点并非腾讯所能把控,因此马化腾和这里不做过多分析。重点是第一点,如果你仔细分析这几年腾讯的医疗布局,便能发现较为明显的变化。
2015年11月23日,马化腾用相近的姿势、在同一个地方和三个不同的男人进行了合影,他们从左至右分别是:卓健创始人尉建锋、丁香园创始人李天天、医联创始人王仕锐。
动脉网在分析之后,整理出了下面这张后来被不少媒体和医疗从业者所引用的一张图:
当时我们得出的结论是:微医代表着线上看病的场景、丁香园代表着医生学术交流的场景、医联代表着医生社交的场景、卓健代表着医院互联网化的场景。
三者的共通点是连接,是腾讯对医生、患者、医院三个医疗主体的连接。回过头去看2016年马化腾的提案,分级诊疗的核心不就在于连接吗?这意味着,马化腾的提案并非纸上谈兵,他在真正用行动去落实自己的判断。
那时候,我们思考的是:下一个会是谁?这个逻辑的推导建立在连接的基础上。但在2017年和篮球比分直播:后,腾讯开始转变思路,从补足自己在医疗的各个服务主体的环节,转向底层技术驱动医疗布局。
事实上,这并不意味着腾讯已经跳出了连接的范畴。相反,这是一种更加较高层级的连接。从单纯的人与人,过渡到不同技术之间的连接,而它们之间的载体便是数据。
技术连接的结果是,它可以真正实现以患者为中心的从预防到诊疗到康复的整个环节的连接;实现各类医疗主体(医院、医生、患者)的连接;实现医疗与全行业的连接。
所以我们在2017年和篮球比分直播:的提案中看到,马化腾对于移动互联网、信息平台、云计算、大数据和人工智能、AR/VR、物联网等新技术进行了“一一点名”。
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