根据有关机构统计，我国泛家居建材的市场需求在过去几年的平均增幅达到8%。2009年市场需求达到3,500亿元人民币，2010年市场需求达到3,800亿元人民币。即使在由房地产和石油引发的金融危机肆虐全球的2008年，市场需求也超过了3,000亿元人民币。

　　虽然家居建材消费市场巨大，但仍赶不上建材生产年总量的增长和流通企业的增加速度。据了解，我国家居建材卖场的扩容速度非常之快，特别是近几年，单个卖场已从几万平方米发展到几十万平方米，扩容速度前所未有。

日照也现“撤场潮”

　　据笔者了解，像日照这类三线城市也出现了“撤场潮”现象。在日照为数不多的家居卖场中，有一部分商户已经退出卖场。“撤场潮”现象的出现受诸多因素的影响，其中利润的“入不敷出”，应该是最为关键的因素。

　　笔者发现，虽然日照的家居卖场数量不多，但相对于280多万的人口数量，仍然供大于求。据商家反映，对类似日照这样的三线城市而言，卖场的过度增加和扩张，势必会对这些地区的整个泛家居行业产生影响。

　　从表面来看，家居卖场的增多、增大也许会为制造企业争夺市场空间增加机会。销售网络扩大了，营销成本理应降低，但由于重复建设，各自为战，导致单位销售点的业绩下降，营销成本反而增加，家居卖场面临了更大的压力。

　　笔者在日照的家居卖场发现，木门商家的店内大多门可罗雀、生意冷清。特别是中高端木门品牌，更是无人问津。家居建材卖场出现了租金费用高额，但生意经营惨淡的怪相。这种怪相让部分商家陷入危机。

　　业内人士分析说，这种现象的出现依然要归咎于卖场的过度增加和扩张。市场上供大于求的现状让消费者有了更多的购买选择，“价格高了可以不买”，

　　“质量差的可以不选”，“服务不周到的可以不用”……市场上供小于求的情况已经不复存在，取而代之的是，众商家之间争夺客户的恶性竞争和无序竞争。

　　经销商夹缝生存，进退两难家居卖场豪华的设施、高额的运作成本，不可避免地要转嫁到经销商的租金等费用上，使得商家入驻家居卖场的成本越来越高。一些经济发达的省级城市，某些商场的摊位租金每月已经超过200元/m2，经销商为了消化过高的租金，保证利润，只能提高产品的价格。价格的上涨，使得产品在价格方面的优势越来越小。

　　200平方米的店面规模，按照目前的租金标准来算，商家至少需要支付4万元租金。也就是说，商家必须月销售额在25万以上，并且有35%的毛利才能基本持平不亏损。其中20%的毛利用于租金，10%的毛利用于运输、配送、安装费，5%的毛利用于人员工资、提成费用，还不包括税收、财务、管理等费用。眼下，特别是在今年这种市场条件下，要做到这个销售额实际上并不容易。有时候，为了达到销售额，商家只能削薄利润低价出售，但即使这样，商家也一样会亏损。