红牛是哪个国家的品牌中国红牛和泰国红牛争夺战的背后

来源:中国经济周刊 2017-09-19 09:00 /

　　隐身的奥地利红牛

　　在双方进行拉锯战的过程中，逐渐出现红牛饮料的另一利益方——奥地利红牛的身影。它到底是何方神圣?为何出现在中国市场?它对中国红牛意味着什么?

　　公开资料显示，1984年，奥地利人马特希茨联合许书标创建奥地利红牛公司，分别持有49%的公司股份，余下2%归许书标长子许书恩(现任红牛饮料集团董事长)。

　　“奥地利红牛一直都非常重视中国市场，为了进入中国，奥地利红牛做了长久不懈的努力。”奥地利红牛官方曾在中国媒体上公开表示。

　　根据工商注册登记信息显示，奥地利红牛的全资子公司瑞步饮料贸易(上海)有限公司早在2009年12月30日就在上海注册成立。据了解，在红牛创始人许书标逝世后，许书标的后人继承了泰国红牛的事业，将泰国红牛的股权出让给了红牛的全球核心企业——奥地利红牛。随同转让给奥地利红牛的，包括红牛的品牌资产。

　　一直以来，奥地利红牛通过进口渠道进驻中国市场，却少见营销推广，销量也不温不火。另一方面，马特希茨治下的奥地利红牛创下了2016年在全球售出60.62亿罐的纪录。显然与销量已经十分成功的全球市场对比，蛰伏几年之久的中国市场对奥地利红牛来说，显得愈发关键。

　　“两只牛”是否存和解可能?

　　如今，红牛商标争端日趋白热化，会不会鹬蚌相争渔翁得利?

　　“实在不方便评论，请谅解。”华彬集团新闻发言人婉拒了《中国经济周刊》的采访。

　　接近华彬集团的内部人士表示，华彬集团虽然早已开始将鸡蛋往其他篮子放，例如先后收购美国最大椰子水销售商Vita Coco 25%股份、引进儿童饮料果倍爽、控股高端水VOSS、强势推出一款欲替代红牛的能量型维生素饮料新品“战马”等，但还是希望能像王老吉和加多宝那样最后一笑泯恩仇。

　　“虽然双方都很强势，但鱼死网破应该不是最终目的。中国红牛本来手握80% 续约成功的可能性，如今只能五五开。如果泰国红牛一定要一意孤行，也可能导致谈判失败。在利益面前，没人抵挡得住这盘巨大的生意，因此不排除双方最后有和解的可能。”朱丹蓬对《中国经济周刊》记者分析道。

　　他认为，华彬集团做了20多年红牛，具备团队、客户、资源等方面的优势，其他任何一个运营商都无法在短时间内去取代它。若华彬集团无法再使用红牛这个商标，也许它旗下另一个功能性饮料“战马”会成为主打。不过现在看来，“战马”很难在一二线市场适应和满足消费者需求，若谈判破裂，华彬集团或许会打造一个更加高端的品牌。

　　事实上，各路掘金者已纷纷发力，想抓住机会扩大市场。可口可乐引入的“魔爪”，依赖可口可乐强大的渠道能力，出现在消费者眼前;广东本土饮料企业东鹏饮料，高调推出升级版的金罐新品;另一广州饮料品牌亚洲饮料则推出亚洲雄风，正式进军功能饮料市场……

　　可以肯定的是，无论两只牛是否和解，功能饮料的财富版图都会被后来者改写。

责任编辑：朱惠娥