为建立“预算编制有目标,预算执行有监控、预算完成有评价,评价结果有反馈,反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制,武平县采取六条有效措施推动财政绩效管理。
一是建章立制规范运作。今年出台了《武平县预算绩效管理专家管理办法》、《武平县财政重点评价管理暂行办法》、《武平县县级预算绩效管理委托第三方机构评价暂行办法》,以进一步推动财政支出绩效评价工作制度化规范化,强绩效评价工作的科学性统一性。
二是绩效评价主体向乡镇延伸。今年各乡镇财政所开展了乡镇农业支出专项资金绩效评价工作,绩效评价主体从以往的县直部门向乡镇延伸,提高乡镇财政使用财政资金的绩效观念,提高资金使用效益。
三是积极开展培训与工作沟通。采取以会代训形式对乡镇财政所人员开展财政支出绩效评价培训,利用微信平台,向财政所人员传递绩效评价政策、法规,解答工作中碰到的问题,实现政策宣传与工作推进的无缝对接。
四是提高绩效覆盖率。所有的县级专项支出均设置了绩效目标,实行绩效监控,要求对10万元以上的专项支出开展绩效自评,选取县委县政府重视、社会普遍关注、与民生保障和经济社会发展密切相关的重大项目开展开展重点评价。
五是加强监督。邀请县人大代表、政协委员参与农村造福工程、危房改造项目和保障性安居工程项目绩效评价活动 绩效评价工作,增强了绩效评价的公正性,提高了绩效评价质量。
六是强化绩效评价结果运用。将绩效评价结果作为年初预算安排支出、年度调整预算的重要依据,对达不到绩效目标值、绩效评价较差的项目,减少资金安排或取消项目安排。
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