从采购全国到全国采购
时间紧、任务重,但品质不能马虎,这是晋江转产企业坚守的原则。
“柒牌对于产品的要求很高,虽然时间很紧急,但我们的方案还是改了三次才定稿。”施纯达告诉记者,柒牌以极高的标准做防护服,对产品外观、品质细节的把控精益求精。
供应商企业亦时刻紧绷高质量的神经。一边加紧供应松紧带,蔡晓耘一边与开发团队研究如何做出更好的产品。发现勾边松紧带与跑马带的弹性等性能一致,产能却更高后,蔡晓耘立即向柒牌提出了新的产品方案。
转产过程,晋江企业日新月异的变化,让柒牌集团常务副总裁洪炳文颇为感触。
“正月初,为了让面料快速到位,我们费了不少力气从江浙一带购买,在晋江党委政府的靠前服务下,才及时将材料空运回晋江。”令洪炳文深感自豪的是,半个月后,所有与防护服相关的配套,不仅可以在晋江就地完成采买,全国各地的相关企业亦慕名而来,“我们有一位山东的客户,便是在晋江完成高速口罩机采购的。他们认为,晋江的防疫物资产业链配套不仅齐全,质量和产量在全国都首屈一指。”
在洪炳文看来,防疫物资的生产,既是一次大战,也是一场大考。摆在晋江面前的是一道“两难”的课题:一方面要求生产企业开足马力;另一方面则意味着产业链上下游供应要跟得上配套。有着四十余年制造业基础的晋江,在转产过程中充分凸显自身优势——纺织、鞋服等2个超千亿产业,食品饮料、纸制品、装备制造等5个超百亿产业集群,为防控物资生产提供了基础;属于纺织品业态的口罩、防护服,生产工艺与服装、纸尿裤有相似之处,晋江食品、婴童用品企业又拥有相应等级的洁净车间,这些都为晋江在短时间内迅速组织转产应急物资创造了条件。
疫情之下,晋江制造不仅经受住了考验,更再次走向了前台,走到了聚光灯下。(晋江经济报记者施珊妹 董严军 文图)
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