2016线下少儿英语：品牌机构跑马圈地中小机构生存艰难

来源:多知网 2017-01-24 09:52 /

　　贝乐在2016年12月从自身优势和经济角度考虑，将原先的线上一对一模式改为线上一对多。同时上线贝乐云APP。贝乐云包含课后的复习、学员沟通、在线有声图书馆、优秀学员展示等功能，除此之外，还有在线云课堂，提供素质教育课程。

　　励步在2016年11月11日发布了以全场景为核心的2.0产品，构建FCS云学习平台、搭载OPAS在线练习评测系统、外教互动直播课、美国学校线上图书馆、分级阅读直播课、在线美国语文课等线上服务模块。将在线练习评测系统与数据系统打通，通过孩子个性化学习数据的记录与分析，去解决孩子学习过程性评价难的问题。

　　各家机构布局线上课程和工具，背后有一个共识是：线上是未来趋势，是英语学习重要组成部分，能够提升英语教学效率。相应的，线下少儿英语机构的产品变得更加立体、多维。依据自身教学和学员学习场景，打造完整的学习闭环。

　　三四线城市中小少儿英语机构，为何生存愈来愈难？

　　一些品牌机构在2016年发展良好，纷纷表现出跑马圈地、大肆扩张的态势。与此同时，三、四线城市的中小英语培训机构感受到了寒意。

　　首先，一、二线城市经过多年发展，少儿英语培训市场已经竞争的非常激烈，尤其是在一线城市的布局接近饱和，必须要寻找尚未充分开发的市场，比如三、四线城市。瑞思在2017年1月的媒体沟通会上表示，2017年瑞思的目标是在三线城市生根。

　　但是，三、四线城市中小英语培训机构现状是，没有成体系的教学产品，很多产品线比较短，这就意味着培训机构需要不断招新生，互联网技术的运用受限。

　　瑞思学科英语学术高级副总裁袁雪表示，在十年前，消费者对教育品牌的意识比较缺乏。当时的市场现状是学校周围有两三家语言培训机构，家长图省事，就把孩子送到临近的机构上课。在十年后的今天，家长的需求日趋提高，随着资本的介入，大型教育机构在课程研发、教师培训、品牌宣传等方面的投入，与十年前相比，都是不可同日而语的。当这样的机构进入到三四线城市时，当地的中小机构势必会受到影响。