一切都是套路？

　　而一切似乎是编织好的套路：

　　第一步，获取资源。一篇署名“豹哥”的文章《知识付费蓝海项目轻松月入过万》大致表述了现有的资源套路——

　　· 购买官方正版（这个最简单，直接花钱就行，音质好，适合土豪操作，新手资金少的别这么玩）；

　　· 寻找免费资源(这个很苦很浪费时间，有的专栏还整理不到，建议有能力的可以这么做)；

　　· 最简单最省事又不怎么花钱的方法，就是直接找同行买，买来之后可以无限转卖(这个方法要注意，一定要寻找靠谱的同行，不能跑路，并且音质要好，里面不能有广告，可以先找同行花几块钱买一个听一下再决定)。

　　之后的步骤则早已“产业化”。人们只看到了小鹅通这样“阳春白雪”的工具，却不知道在知识付费大幕背后还有各种分销、裂变的工具。

　　编辑联系到了其中的两家，手法大同小异。

　　首先他们会要求你设计裂变海报、微信头像，并给予一些指引。比如海报文案要击中痛点，最关键的那行字一定要大，在朋友圈中即使不被点开也清晰可见，大纲要有场景感，描述一个用户向往的境界，多数字对比，最好要有讲师形象、大平台logo，时间紧迫感要突出“仅限前xx名”，要有短期利益诱饵，例如进群即送xx资料、亲密交流机会、一对一服务等等。

　　由于微信群只能扫码加入100个人，所以海报上如果只放一个群二维码，很快就会因扫码人数超过100人而失效。这时候工具的作用开始显现，这些工具的裂变海报二维码是“活码”，可以在一个群达到90人的情况下自动换群，开启群裂变。

　　群裂变工具还有一个“杀手锏”——机器人。用户扫码入群后，不用怀疑，那个@你的微信用户，就是一个社群机器人。机器人会自动发送活动简介并引导用户转发海报+文案。用户截图发回微信群后， 社群机器人审核用户截图，并自动@用户。

　　这种基于用户社交链的拉新手法无可厚非，很多优质内容生产者都在使用。只是鱼龙混杂，群裂变也成为了知识盗猎者的利器。

　　“如果按下单比例来看，没名儿的、山寨的还是大多数。”一位从事群裂变工作的“用户增长专家”透露：“按理说我不能给你透露客户信息的，但我想说的是，有的同行自己也干这个，找点儿内容就卖。集团作战，封了就再来新的课，反正有转换就有利润，几乎是无本的生意。”

　　他所说的“卖”单指狭义的通过群裂变的方式去销售。通常情况下，知识付费的课程进行线上销售还有以下几种办法：

　　第一直接销售：通过文案介绍付费课程的内容、亮点，直接吸引学员购买。

　　第二分销：学员购买后将专属海报分销出去，其他通过扫描该海报二维码的人一旦完成购买，一级学员将获得返点。

　　如今年年初，某网上课堂推出的一门课程24小时卖出了13万份，就是采取的这种方法。课程原价199元，促销价只要39.9元。同时只要他人经由你分享的带有课程二维码的红色海报购买该课程，你就会得到佣金返现。其中一级分销返还课程价的60%，二级分销返还30%。

　　第三拼团：n人成团，团购价更加优惠。这种方式可以让学员主动“拉人”增加销量。拼团方式的诞生据说是因为“分销”的方法涉嫌触及微信“诱导分享”的规定，因此需要演变出新的推广手段。

　　在线上流量越来越贵的情况下，通过利益相关的分销、拼团、裂变等工具利用社交关系链进行传播的确是一种低成本获取大量用户的新思路。知识付费市场变得和草莽时期的电商市场越来越像，只是知识商品的盗版成本更低，没有物流难题，销售的规模更容易扩大。

　　下一波知识韭菜去哪儿割？

　　故事的结局很简单，我爸在劝阻下退了群，他那位学完5天课程的战友也没有具备拼会所有英语单词的能力，而花了398元进入集训营的叔叔虽然感到无比后悔但也倒是不痛不痒。

　　“太瓜了，当时咋个就上当了喃。手机学英语好恼火哦。整不懂你们这些新东西。”不过，对于他来说398元并不是什么大数目，花了也就花了。

　　就这样，“知识付费”的华丽名袍下爬满了虱子。原本知识付费的初衷是让真正有知识的人分享知识获得收益，满足人们对于无法在常规教育中学到的长尾知识的学习需求，但互联网从来不缺投机者，知识本身在线上学习效果不可考的“保护伞”下变了味道，反正学不死人，“水货”横行，优质内容少之又少。

　　盗版至少搬运的“真知识”，更加没有底线的是误人子弟凭空编造的“伪知识”。

　　当一个人物，以“专家”的身份形象出现在海报上，配上听着很厉害的“title”，人们很难对其心生怀疑。殊不知，那些教你如何职场成功的人也许一天班都没有上过，那些教你孩子英文的老师，利用你的“不懂”，浑水摸鱼，实际上根本没有资质也不是什么专家。

　　而知识付费与内容付费的界限很难划清，线下培训需要资质，但线上的“培训”似乎人人都可成为老师，无从监管。

　　一些课程游离于平台之外，面向非一线城市，来无影去无踪。

　　从2016年元年到2017年爆发，再到如今篮球比分直播：的泥沙俱下，知识付费行业正在高速洗牌。

　　蛋糕依旧很大，根据《新媒体蓝皮书：中国新媒体发展报告（2018）》，到2017年底，知识付费用户达到1.88亿人，比2016年增长了102.2%。而华菁证券的研报推断，到2020年知识付费将会有2亿人群、45%付费率、360元ARPU值，行业总收入规模达到320亿。

　　机会也依旧在那儿，随着用户警惕意识和选课能力的提升，“智商税”和信息不对称的钱会越来越难赚。这时候比拼的就是课程质量、课程SKU丰富程度、整体品牌信任度了——不断提升完课率和复购率，不断运营各种社群工具扩大知识IP的影响力，从而让知识内容不断变现。长尾的、高质量的知识内容依然会获得用户的认可。