“为了声誉和品牌”,
有学校还要暗地划重点
“同年级老师有差异,总校和试验校区老师有差异,好老师就那么多,优质教育资源相对不足,怎么分都难保公平。”王萍说。
学校“择师”,既要均衡,还要考虑性格、经验等因素。沈阳市皇姑区一所重点小学的校长钟琴向记者透露说,一年级分班,老师如何搭配是她最头痛的事。“4个班级,3个数学老师、3个语文老师和2个英语老师。有的班主任能力强个性也强,不适合配合太强势的科任老师。有的班主任年轻,经验不足,配一个班级管理经验丰富的科任老师合适。最终难免会出现 好班差班 的结果。”
小学集团化就是解决教育不均衡的对策,然而,实行起来效果并不理想。
付春英是1名教龄15年的老教师,2013年她所在的小学集团化,合并了2所普通小学,更名为试验一校和试验二校。第二年,校长主动找到她,希望将她派过去,但被她拒绝了。付春英说:“换地方一切都要重新开始,新校区在郊区,上下班不方便,新同事还要处关系。而且大部分的骨干教师还是在总校教书,去新校区压力大,难出成绩,晋升评职称也难。这都4年了,试验校区的教学资源没有太大变化。”
家长择班的同时,一些学校也在“择生”。王萍说,学校会将学苗好的班级交给经验丰富的班主任,这是潜规则。“哪个班里考上省重点、市重点高中的学生多了,家长们都会疯传。怎样看一所初中好不好,就看升学率和优秀率。虽然学校不明确划分重点班,但为了学校声誉和品牌,还是会暗地里划分,一些老师知道实情,难免不会把自己的孩子送进 好 班。”
一位初中教师向记者透露,她所在的初中暗地里分重点班。为了应付教育部门检查,一共5个班级,不将敏感的一班划为重点,而是将四班、五班划为重点班,将大部分的好学苗集中在两个班中,同时将部分成绩较差的学生编入班中,这样看来班级平均成绩相差不多,骨干科任老师会同时教2~3个班级,但老师付出的心血多少会有侧重,即使家长们知道了实情,也没有办法改变。
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