16日,安溪县物业管理提升工作推进会召开,对物业管理各项工作进行再盘点、再部署、再推进,动员全县上下加压奋进、同心协力,共同把物业管理提升工作抓好抓实、抓出成效。吴毓舟、刘永强、梁金良、陈剑宾等县四套班子领导出席会议。
会上,县委书记吴毓舟指出,推进物业管理提升工作是当前的一项重要政治任务。各级各部门要进一步统一思想、统一意志、统一行动,推动各项工作任务更加有效地落实到“最后一米”,努力取得新的更大成效。
吴毓舟强调,“小物业”关乎“大民生”。物业管理联系着千家万户,是关系居民幸福感的“关键小事”,也是夯实基层治理的“民生大事”。体现在三方面:物业服务好,让居民能够实现从“住在小区”到“家在小区”的转变,小区群众舒适感、幸福感、获得感就能增加,群众体验才能好。物业引领好,党委政府各项主张在小区都能得到比较有效的落实,党的声量才能强。物业管理好,群众诉求有人解、矛盾能化解,小区就能宜居和谐、群众自然能安居乐业,基层善治才能优。
吴毓舟要求,要以“小切口”推动“大提升”。要注重以小见大,找准工作的“切入点”“着力点”,推动物业管理持续提升、群众“三感”不断增强。具体做到:要从眼前做起、从点滴做起、从角落做起,让这“三个做起”成为抓物业工作的一种自觉行动。要坚持选树典型、示范带动,特别是要推广好、运用好“业账社审”“三位一体”等好经验、好做法,持续深化拓展、巩固提升,像小微权力监督平台一样,努力从发源地迈向新高地。要建立健全快速响应、定期复盘、氛围营造等一套机制,快速反应、快速处置、快速反馈、快速闭环,坚决防止小事拖大、大事拖炸,同时要做好宣传工作,切实营造“人人都参与、人人在讨论、人人都奉献”的浓厚氛围。
吴毓舟强调,要以“小单元”汇聚“大合力”。要坚决做到重心下沉到位,坚持“县、乡、社区、业委会、物业”五级联动、一体推进,重心下沉、力量下移,一级抓一级、层层抓落实。要坚决做到合力汇聚到位,县直部门层面,物业管理“司法联盟”各成员单位要主动介入、密切配合;乡镇社区层面,要落实主体责任、属地责任,稳稳地做、实实地推;社会层面,要充分发挥党员先锋模范作用,引导全县党员亮明身份、入网进格,并广泛发动“两代表一委员”等多元力量,积极参与到小区治理中来,实现群防群治、共建共享。要坚决做到督导考核到位,组织部门要把物业管理提升工作开展情况,作为干部选拔任用、职级晋升、评优评先的重要依据;纪委监委要主动跟进监督、强化跟踪问效,倒逼责任落实、工作提质。
县委副书记、县长刘永强主持会议。县委常委、县纪委书记、县监委主任曾惠彬部署小区公共收益“业账社审”推广等相关工作;县委常委、组织部部长邱志民部署全县社区、物业、业委会“三位一体”协同管理和红色物业等相关工作;副县长李树明通报近阶段全县物业管理提升工作进展情况、存在问题及下阶段工作计划。
(记者苏有枝 刘伯怡)
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